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情況來看，部分從事營銷決策和高級執(zhí)行工作的戰(zhàn)略型、戰(zhàn)術(shù)型人才，以及從事具體營銷措施執(zhí)行的基層營銷隊(duì)伍，在行業(yè)市場化取向改革不斷推進(jìn)的時代潮流中，已
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崇尚廉潔、鄙棄貪腐為價值取向，在反腐倡廉建設(shè)中具有基礎(chǔ)性地位，是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。近年來，黨中央高度重視廉政文化建設(shè)。2005年1月
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，便具有獨(dú)特歷史文化背景和行業(yè)經(jīng)營特色的價值取向、經(jīng)營管理理念、行業(yè)規(guī)范和道德準(zhǔn)則等一系列內(nèi)容。它重點(diǎn)突出以人為本，通過共同的價值取向確立行業(yè)規(guī)范，形成一種文化氛圍
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，而在這種漫長的醞釀、探索和實(shí)踐過程中，內(nèi)外因素的影響直接導(dǎo)致了一個制度的政治傾向和價值取向，現(xiàn)行的行業(yè)用工分配制度大體也是經(jīng)歷了這樣一個過程。
1、國際政治
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市場取向的改革，充分發(fā)揮市場機(jī)制在資源配置方面的積極作用?！睆膽?yīng)對未來商業(yè)競爭的角度出發(fā)，構(gòu)建具有強(qiáng)大市場化商業(yè)競爭力的服務(wù)品牌標(biāo)準(zhǔn)體系及運(yùn)行體系，形成
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;企業(yè)員工智力因素之外的“動機(jī)、興趣、情感、意志、性格”等非智力因素的極端化取向，是員工在真實(shí)就業(yè)環(huán)境中，通過行為情境與就業(yè)環(huán)境的不良配合（生態(tài)系統(tǒng)失衡
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喜悅，傳遞喜悅，不管你們之間是認(rèn)識還是不認(rèn)識，這些都沒有關(guān)系，大家都是為了“分享喜悅”而來，有著共同的價值取向，有著
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則是國有企業(yè)員工對廉政的態(tài)度、情感、價值取向和行為方式的總和。它對于員工的思想觀念和工作行為有著強(qiáng)大的滲透力和感化力。概言之：
（一）廉政味。廉政味是
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;堅(jiān)持制度制定、制度執(zhí)行和系統(tǒng)支撐協(xié)同發(fā)力，夯實(shí)“建、用、評、管”全流程閉環(huán)，全力構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范、高效的市場規(guī)則體系。他們深化卷煙營銷市場化取向改革，聚力打造
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發(fā)展保持良好勢頭。工業(yè)企業(yè)在核心技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造方面取得一定成果，商業(yè)企業(yè)深化市場化取向改革，優(yōu)化資源配置機(jī)制。這些成就為“十五五”期間煙草行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
