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給他們一種琳瑯滿目的感覺(jué)，讓顧客感覺(jué)到我們店里的貨源比較充足。
對(duì)于店里節(jié)后庫(kù)存量還比較大的商品，我們要根據(jù)商品的保質(zhì)期和商品的種類，想辦法，
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規(guī)模擴(kuò)張到存量優(yōu)化的改革升級(jí)；宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的來(lái)臨，使得行業(yè)必須直面更為緊迫的從粗放型經(jīng)營(yíng)到精益管理的內(nèi)生壓力；控?zé)熇顺比找骖l繁的逆襲，使得行業(yè)
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，煙草的促銷力度大，庫(kù)存量非常的大，有些零售說(shuō)要是煙草公司休班幾個(gè)月，卷煙也夠賣了，所以所有的零售戶庫(kù)存都不小，要是
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巨大的結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存量，這將進(jìn)一步給供求鏈帶來(lái)麻煩。
印度卡納塔克邦的弗吉尼亞煙草拍賣已經(jīng)達(dá)到4300萬(wàn)公斤，平均價(jià)格為每公斤114.2盧比。卡納塔克邦獲得種植授權(quán)的煙草為
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反映市場(chǎng)需求的真實(shí)性與工商及零售戶預(yù)測(cè)市場(chǎng)的準(zhǔn)確性，推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”向“按客戶訂單組織生產(chǎn)”延伸；確立合理的“存銷比”，共同管理庫(kù)存量建立工商聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)銷
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的政府風(fēng)范。二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。據(jù)國(guó)家局有關(guān)資料顯示，2012年和2013年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購(gòu)總量超過(guò)5000萬(wàn)擔(dān)，全國(guó)煙葉庫(kù)存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到
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合理的卷煙庫(kù)存量，讓顧客只要進(jìn)了店就不會(huì)空走一趟，一定能購(gòu)買到自己喜歡或大致喜歡抽的煙。
第三招：提升形象，吸引顧客
作為商戶
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效較長(zhǎng)，加之長(zhǎng)期施用化學(xué)肥料，田間氮素存量較多，這樣就導(dǎo)致不好烘烤。
3、部分煙農(nóng)懷疑硝酸鉀的品質(zhì)。部分煙農(nóng)懷疑硝酸鉀中的硝態(tài)氮是不是純正的硝態(tài)氮
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，信息儲(chǔ)存量大；二是便于對(duì)工作過(guò)程化和痕跡化的考核。但由于檢查考核有利益沖突，造成系統(tǒng)一有點(diǎn)小問(wèn)題，大家只會(huì)埋怨，不愿做維護(hù)工作，
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多余的庫(kù)存量。再后來(lái)，通過(guò)他的幫助——與上面領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)做工作，我搭乘上了這最后的“幸?？燔嚒?#xff0c;2014年的春節(jié)我大賺一筆。
這就是時(shí)刻準(zhǔn)備為零售戶排憂解難
