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加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提升防控能力。采取定期與不定期檢查、日常檢查與專項(xiàng)檢查相給合方式，特別是節(jié)假日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)開展廉政監(jiān)督，通過(guò)設(shè)立舉報(bào)信箱、公布舉報(bào)電話
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清單具體落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格技術(shù)員，責(zé)任人對(duì)清查結(jié)果負(fù)責(zé)，不定期開展抽查復(fù)核，定期通報(bào)工作進(jìn)展，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，建立清查工作
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的互聯(lián)互通，為打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。二是開展涉煙信息數(shù)據(jù)研判。兩部門定期對(duì)互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪信息、線索進(jìn)行過(guò)濾清理和分析研判，協(xié)調(diào)阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)
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經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)大戶分區(qū)域分片包干，專人負(fù)責(zé)，通過(guò)線上訂單分析，卷煙庫(kù)存定期盤查，加強(qiáng)大戶卷煙銷售數(shù)據(jù)監(jiān)管，對(duì)可能出現(xiàn)不
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要進(jìn)一步強(qiáng)化配合協(xié)作，定期召開規(guī)范經(jīng)營(yíng)聯(lián)席會(huì)議，做到信息共享、齊抓共管。
三是進(jìn)一步鞏固大戶治理成果。繼續(xù)嚴(yán)格控制貨源投放，重點(diǎn)打擊潛在“隱形大戶
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卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
一是建立健全監(jiān)管檔案。對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流寄遞企業(yè)開展全面摸底排查，掌握其從業(yè)人員、站點(diǎn)分布、運(yùn)輸車輛、到貨時(shí)間、日均攬件配送數(shù)量等關(guān)鍵信息，指定專人定期進(jìn)行
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，針對(duì)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)情況，不定期組織集中考試，并將成績(jī)排名公布，形成“趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升專賣人員業(yè)務(wù)能力。
加強(qiáng)實(shí)操
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門組成規(guī)范經(jīng)營(yíng)督查組，采取動(dòng)態(tài)管理的形式，定期或不定期對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行明查暗訪，時(shí)刻跟蹤規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，
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檢查。駕駛員每日從機(jī)油、輪胎等七項(xiàng)指標(biāo)對(duì)車輛進(jìn)行檢查，并填寫《車輛日常點(diǎn)檢表》；組織人員對(duì)送貨車輛進(jìn)行定期排查和不定期抽查，堵塞安全漏洞，嚴(yán)防
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消除電氣火災(zāi)隱患。
“警鐘長(zhǎng)鳴”強(qiáng)意識(shí)。加強(qiáng)電氣安全教育，采取定期培訓(xùn)與不定期警示教育相結(jié)合形式，圍繞電氣火災(zāi)、安全用電規(guī)范、用電小常識(shí)、觸電應(yīng)急處理等開展專項(xiàng)培訓(xùn)
