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入戶積極宣傳烤煙收購政策、收購時間、收購價格、煙葉受損保險、煙葉分級標準等相關(guān)事宜,向農(nóng)戶介紹烤煙約時交售、煙葉預(yù)檢、定級收購和過磅、入庫等工作流程。組織技術(shù)人員采取集中培訓(xùn)和實地指導(dǎo)結(jié)合
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”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化任務(wù)清單,明確了基層黨建工作圍繞中心抓黨建的責(zé)任主體、工作標準和工作要求。
優(yōu)化黨建工作流程,規(guī)范黨建管理。辦公室黨總支結(jié)合實際,
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了依法檢驗、分類有序、管理規(guī)范的檢驗室,了解了檢驗工作流程、延伸點建設(shè)硬軟件配置,進一步體會到了延伸點建設(shè)對“服務(wù)專賣執(zhí)法、提高工作效率、降低送檢成本、提升鑒別技能”等方面
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,各項工作流程無縫對接,確保資源無浪費、工作質(zhì)量“零缺陷”。
五是精細管理。通過構(gòu)建精細專賣管理文化,建立健全專賣管理工作制度、管理規(guī)范、工作標準和評價
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到熟悉標準,并根據(jù)工作流程、崗位職能進一步梳理現(xiàn)有標準文件,優(yōu)化企業(yè)標準體系,全面提升全員標準化認識水平。
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)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。
會議介紹了安全生產(chǎn)標準化換版升級和雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案,與會人員對方案進行了研討,對相關(guān)的工作流程、時間節(jié)點、工作任務(wù)進行了
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,優(yōu)化工作流程,著力提升專業(yè)分級作業(yè)過程的工序化和組織化程度;煙包或散煙堆等級標識醒目,煙包或散煙堆堆間有明顯隔離;成包煙葉內(nèi)置三員卡并且
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收購為核心,以“原收原調(diào)、專分散收、精準收購、質(zhì)量追溯”為工作重點,改進工作流程,強化履約管理,提高精準收購水平。把嚴格規(guī)范放在收購工作的重要
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,通過簽定用工協(xié)議、安全協(xié)議規(guī)范工作流程,確保專分散收工作責(zé)任到人,任務(wù)到人,考核到人,獎懲到人。
三抓過程管控,確保流程
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等進行專題調(diào)研。
期間,郜強詳細了解了襄陽卷煙廠首臺進口高速機組的安裝調(diào)試進度,實地查看了機臺運行情況、產(chǎn)品檢驗工作流程,聽取了企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)儲備