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年采取措施克服和解決，精準(zhǔn)施策提高工作質(zhì)量。二是堅持持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，針對各片區(qū)基礎(chǔ)和實際，進(jìn)行核心煙區(qū)規(guī)劃布局，探索實施土地流轉(zhuǎn)，
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“雙控”工作作為首要任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的煙葉種植收購計劃，嚴(yán)格加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展；進(jìn)一步抓好優(yōu)化布局工作，將
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，促進(jìn)要素資源合理流動和優(yōu)化配置，促進(jìn)資源優(yōu)化配置。
同時，要求各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）以“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、擇優(yōu)布局、協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化配置
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，市局（公司）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成強(qiáng)有力的組織保障，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，擬定相關(guān)方案
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堅持“規(guī)?；N植”。大力優(yōu)化煙區(qū)、煙田、設(shè)施布局，增加有效種煙面積、減少無效種煙面積，緊緊圍繞“千畝村、萬擔(dān)鄉(xiāng)、單元區(qū)、重點縣”，著力打造規(guī)模集中連片、風(fēng)格
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充分肯定了銅仁復(fù)烤廠2018烤季的準(zhǔn)備工作，并就2018烤季生產(chǎn)加工工作提出要求：一是優(yōu)化倉庫管理人員配置，抓好倉儲布局調(diào)度，確保倉庫周轉(zhuǎn)和存儲
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;以質(zhì)量為核心，以煙農(nóng)增收為抓手，全力打造南澗紅大高端特色煙葉品牌，煙葉生產(chǎn)推進(jìn)良好。
一是調(diào)優(yōu)布局。調(diào)整新老煙區(qū)布局，淘汰煙葉
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、使用情況和存在的問題進(jìn)行反饋，針對今后黔南煙葉生產(chǎn)收購工作提出了建議和改進(jìn)措施。
對黔南煙葉種植、收購工作，調(diào)研組提出六點要求：一要“以點帶片”抓基地布局及
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基本情況、目前的經(jīng)營情況、產(chǎn)業(yè)布局、未來的發(fā)展思路、面臨的困難和問題等進(jìn)行了匯報。
云南中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了合和集團(tuán)成立三年以來取得的工作成效以及未來發(fā)展規(guī)劃，同時提出了幾點希望
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;云南省曲靖市師宗縣煙草及有關(guān)部門結(jié)合實際，“五強(qiáng)化五確保”抓好烤煙品種試驗示范育苗。
一是強(qiáng)化轉(zhuǎn)變方式，確保滿足生態(tài)要求。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強(qiáng)優(yōu)化品種布局
