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在一起翩翩起舞。
我們不知道坐了多久才打破沉默，但我們卻聊得一發(fā)而不可收拾。后來，我們每天都相約在這兒一起抽煙、聊天。在煙霧繚繞中，我了解了她的種種痛苦
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打破顧客根深蒂固的吸食習(xí)慣，就需要多費(fèi)點(diǎn)心思。
在高檔煙新品剛上柜時，我會運(yùn)用店門口的板報、廣告欄做足宣傳，而且把新品的原料、技術(shù)特點(diǎn)、吸味等變成自己
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各項政策措施，全面提升預(yù)整地質(zhì)量；該鎮(zhèn)根據(jù)實際打破界限做好規(guī)?；B片種植工作，做到“一山一凹一片”、“一坡一箐一片”、“一壩一片”，全鎮(zhèn)規(guī)劃烤煙
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的機(jī)制，打破了原有“干多干少一個樣”、“干好干差一個樣”的局面。這項舉措有效調(diào)動了車間維修工工作、學(xué)習(xí)的積極性，激發(fā)了員工隊伍活力。
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下功夫，依靠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)種植來提高煙葉生產(chǎn)水平，增加種植效益，打破制約咸豐煙葉品質(zhì)提高的瓶頸，走煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的道路。
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煙草在線據(jù)第一財經(jīng)日報報道 保險的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打破了時間和空間限制，其便捷性頗受網(wǎng)民青睞。除了時間上更大的靈活度，獲取的咨詢也比較客觀。那么適合網(wǎng)購的保險種類有哪些
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;認(rèn)為在品牌培育中需要注重“四個轉(zhuǎn)變”。
一是從短期促銷向可持續(xù)培育轉(zhuǎn)變。打破以往以單一品牌促銷為主的培育方式，深入挖掘品牌文化內(nèi)涵，形成工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售客戶
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全身心的投入，這一點(diǎn)在南煙人得到了充分的體現(xiàn)。這一年南煙人交出了一份精彩的成績單，一項項生產(chǎn)記錄的打破，一個個令人激動的時刻都是這一年里留給我們最深刻的記憶
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發(fā)展與烤煙生產(chǎn)在耕地資源利用上存在突出矛盾等原因，給該鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來重重困難。為科學(xué)利用有限的耕地資源實現(xiàn)最大的產(chǎn)業(yè)效益，打破土地制約“瓶頸”，鄉(xiāng)黨委、政府
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，打破以往訂貨規(guī)律，就像人體生物鐘一樣，部分客戶短時間內(nèi)肯定不能適應(yīng)，在拜訪時將訂貨周期寫在客戶服務(wù)手冊上，同時提醒客戶將訂貨周期
