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煙來(lái)源，力爭(zhēng)按期完成涉煙網(wǎng)絡(luò)案件。
三、創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升管控水平。在鞏固和完善分片包干、責(zé)任到人監(jiān)管方法的基礎(chǔ)上，要打破常規(guī)檢查方法，認(rèn)真
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銷售保駕護(hù)航。
二是打破常規(guī)作息，采用非常規(guī)手段，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶加強(qiáng)管理，打擊外流卷煙對(duì)本地市場(chǎng)的沖擊。
三是按照對(duì)標(biāo)要求，依托示范街的打造
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在一起翩翩起舞。
我們不知道坐了多久才打破沉默，但我們卻聊得一發(fā)而不可收拾。后來(lái)，我們每天都相約在這兒一起抽煙、聊天。在煙霧繚繞中，我了解了她的種種痛苦
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，責(zé)任落實(shí)，分散突擊，打破常規(guī)，分別在每天白天時(shí)間對(duì)各轄區(qū)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展常規(guī)檢查，在夜間時(shí)間對(duì)各轄區(qū)城區(qū)內(nèi)重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域展開突擊整治
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了寶貴的意見和建議：一是進(jìn)一步加強(qiáng)送貨線路優(yōu)化工作，打破行政區(qū)域開展配送工作，進(jìn)一步推進(jìn)“準(zhǔn)時(shí)制”送貨服務(wù)體系建設(shè)，擴(kuò)大T+0送貨覆蓋面
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卷煙營(yíng)銷的龍頭作用，通過(guò)調(diào)查研究，制定針對(duì)性強(qiáng)、有可操作性的方案措施；二是立足于穩(wěn)中求進(jìn)，打破煙葉生產(chǎn)的瓶頸制約，圍繞中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)
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，確保了企業(yè)一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
明確工作要點(diǎn)是中心。圍繞廠長(zhǎng)方針目標(biāo)，清晰2012年安全生產(chǎn)總要求，打破傳統(tǒng)條框概念化模式，目標(biāo)任務(wù)明確
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打破顧客根深蒂固的吸食習(xí)慣，就需要多費(fèi)點(diǎn)心思。
在高檔煙新品剛上柜時(shí)，我會(huì)運(yùn)用店門口的板報(bào)、廣告欄做足宣傳，而且把新品的原料、技術(shù)特點(diǎn)、吸味等變成自己
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很多年輕人萌生吸煙的念頭。大多數(shù)成年煙民都是在十幾歲時(shí)開始這個(gè)習(xí)慣的，我們希望能打破這種趨勢(shì)?！? 然而這個(gè)禁令讓香煙行業(yè)感到不滿，英美煙草公司的發(fā)言人表示，
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各項(xiàng)政策措施，全面提升預(yù)整地質(zhì)量；該鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際打破界限做好規(guī)?；B片種植工作，做到“一山一凹一片”、“一坡一箐一片”、“一壩一片”，全鎮(zhèn)規(guī)劃烤煙
