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中心”，打破固定車組固定訪銷批次，實現(xiàn)“訂單驅(qū)動”向“運單驅(qū)動”的跨越。在服務(wù)零售戶數(shù)增長14%的情況下，配送車組數(shù)量逆勢優(yōu)化30%，實現(xiàn)資源集約
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連續(xù)2750批次、長達724天生產(chǎn)“零斷流”紀(jì)錄的背后，是無數(shù)個日夜的數(shù)智化攻堅行動在支撐。從各設(shè)備獨立控制到聯(lián)網(wǎng)算法聯(lián)動控制，從傳統(tǒng)人工巡檢到“零斷流”智能診斷平臺
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舉報線索，貴陽市局迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)緝私部門，組織執(zhí)法人員展開聯(lián)合行動，經(jīng)過摸排后從涉案嫌疑人家中成功截獲一批國際郵包。聯(lián)合執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)，該批次55個
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打卡記錄，在紙質(zhì)檢查表上詳細(xì)填寫檢查情況。在交接班、用餐時間、以及切換產(chǎn)品批次等關(guān)鍵時間節(jié)點加強巡檢，以及時掌握線上物料情況、設(shè)備狀態(tài)、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實情況，
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、各環(huán)節(jié)。在掌握涉案嫌疑人的主要證據(jù)后，自2024年1月開始，專案組以宿州為攻堅主陣地，先后前往廣東、湖北等地，共開展6批次收網(wǎng)行動
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，2024年、2025年連續(xù)兩年的元春銷售工作都體現(xiàn)了一個“穩(wěn)”字，打破了原有的沖銷量、上結(jié)構(gòu)、縮批次、壓庫存、價倒掛等等老辦法，而是利用國家局推行的營銷改革措施
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”“托盤配送”“批次追蹤”等環(huán)節(jié)的自動化需求，進一步提升了在庫輔料的精細(xì)化管理。此外，保定卷煙廠創(chuàng)新推行原料養(yǎng)護垛位二維碼應(yīng)用模式，通過電子顯示貨位、等級、年份
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“一戶一策”增收幫扶計劃，積極利用省外務(wù)工交通補貼、縣域內(nèi)務(wù)工勞務(wù)補助、產(chǎn)業(yè)獎補和雨露計劃等政策，增加脫貧人口收入。2024 年全村先后收集、整理和提交勞務(wù)補貼 3 批次
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感知、智能診斷、智能分析應(yīng)用，設(shè)備狀態(tài)感知能力、生產(chǎn)調(diào)度協(xié)同效率、產(chǎn)品質(zhì)量過程解析能力得到顯著提升。2024年，正在加快實施制絲2號產(chǎn)線三維孿生載體、產(chǎn)線批次物料追溯、數(shù)字化模型
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偏”，可以提前200秒對出口水分等指標(biāo)超前預(yù)測、自行糾偏，精準(zhǔn)控制、精細(xì)生產(chǎn)，實現(xiàn)每批次香精香料剩余量不足1公斤。在曲靖卷煙廠，強化數(shù)實融合，
