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;面積能得到保證的同時也可加快生產(chǎn)進度，提高管理集中，統(tǒng)防統(tǒng)治，方便各環(huán)節(jié)管理，不過公司要重點對規(guī)劃區(qū)建立水利工程，對租出糧田種煙
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公示，接受群眾監(jiān)督。
五是強化對行政許可審批運行過程的實時監(jiān)控、糾錯和評估，確?！胺?wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”切實落實到位，在方便群眾辦事上
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客戶重置卷煙，補齊并對應(yīng)價簽，確保其卷煙出樣的整潔與美觀。
二是以點帶面、標(biāo)桿先行。將轄區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)店、功能店作為的前期卷煙出樣亮化標(biāo)桿，方便其他客戶參照與
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;杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生，以高效率運轉(zhuǎn)、高質(zhì)量服務(wù)、高要求管理，為廣大卷煙零售戶營造方便快捷的行政服務(wù)氛圍。
截至目前，該局受理新辦申請共116個
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的規(guī)范意識，促進內(nèi)管工作的精細(xì)化。
二是加強外管。公開舉報投訴電話，方便社會參與監(jiān)督，使企業(yè)在運營過程中時時有監(jiān)管、事事被監(jiān)管、人人受監(jiān)管，促使
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一對一的扶助對象后，資助人和貧困生互相留下了聯(lián)系方式，方便日后溝通交流。物資捐助是微薄的，但通過一對一的方式可以讓這些家境貧寒的學(xué)生感到溫暖，讓
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煙草在線沐川消息 為進一步提高煙草銷售終端的信息化覆蓋率和網(wǎng)絡(luò)訂煙的成功率，使廣大煙草零售戶更加方便、快捷地訂煙，11月12日，四川沐川分公司攜手
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，扎實推進本組現(xiàn)代終端建設(shè)工作。
一是強化宣傳動員。在日常走訪中，注重以提升經(jīng)營利潤、方便經(jīng)營管理等角度為切入點，向客戶解釋店容店貌整改、陳列維護、掃碼銷售等工作
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煙草在線資溪消息 為加快網(wǎng)上結(jié)算工作進程，通過銀行直接代扣劃撥貨款方式，節(jié)省繁雜的POS機刷卡或者現(xiàn)金結(jié)算過程，方便客戶結(jié)算貨款，同時
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樓上樓下來回跑，切實提高了機關(guān)辦事效率。
三是群眾路線深入走。增進了領(lǐng)導(dǎo)干部與機關(guān)及一線員工的深入交流，促進民主管理，方便群眾辦事，使領(lǐng)導(dǎo)干部
