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，如果有必要，應(yīng)該鼓勵煙農(nóng)種植替代作物。
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）規(guī)格，爭取做到新品滿足市場消費需求和適合周邊消費水平。
二、加強經(jīng)營指導(dǎo)。臨近年尾有部分緊俏卷煙品牌斷貨，在指導(dǎo)客戶尋找替代品牌的同時，積極推介
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電子煙市場增長的主要驅(qū)動力。據(jù)美國政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，該國每年大約有48萬人死于主動吸煙。由于電子煙被認(rèn)為是比傳統(tǒng)卷煙“更健康”的替代品，因此越來越受到煙民的青睞。同時
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會有適度緩解，不再理會無處不在的銷量壓力，比如在大多數(shù)國家，卷煙吸煙率因政府管制、健康問題或者使用其他煙草制品替代而下降。惠譽國際預(yù)計，通過改善
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，并提出了1500米以下、1500米-1800米、1800米以上三個海拔區(qū)的推薦抗旱移栽措施；三是明確了膜下小苗移栽技術(shù)關(guān)鍵要點，育苗可采用338孔育苗盤替代162
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葉質(zhì)量和工業(yè)可用性明顯提高，可部分替代進(jìn)口原料；項目實施期間，發(fā)表論文3篇，獲得授權(quán)實用新型專利3件。
專家組一致認(rèn)為，該項目在
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多元化經(jīng)營觸角延伸。五是加強合作社黨支部建設(shè)，關(guān)注員工思想教育。六是加強部門指導(dǎo)與溝通，充分認(rèn)識專業(yè)化服務(wù)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要性與不可替代作用，全面推進(jìn)合作社建設(shè)進(jìn)程
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;提升客戶經(jīng)營管理能力。根據(jù)銷售情況對零售客戶進(jìn)行定位，明確主銷規(guī)格、替代規(guī)格、補充規(guī)格設(shè)置，并利用《常見品牌規(guī)格利潤情況排序表》，增強客戶對經(jīng)營品牌的認(rèn)知
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;除了傳統(tǒng)的煙草味道外，他們也喜歡其他口味，因為這樣能幫助他們考慮轉(zhuǎn)吸Vuse等無煙的煙草替代品，”雷諾蒸汽公司的發(fā)言人Jacob McConnico說
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減少其利潤率；另一方面，散煙禁售令將降低卷煙的整體銷量。因為很多窮人將選擇更加便宜的卷煙作為替代品，比如bidi，等等。煙草公司如何應(yīng)對這一情況
