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;筆者就如何塑造“工藝質(zhì)量工匠精神”談有幾點淺薄認(rèn)識。
一、當(dāng)前行業(yè)形勢及消費者對品牌的期待
當(dāng)前,行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),加之消費者對品牌內(nèi)涵的期望值越來越高
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青海湖邊的那些村寨一樣就好了?!?011年,大理祥云青海湖一期工程建成時,祥云縣的很多群眾發(fā)出了這樣的感嘆。他們沒有想到,這一期望將在5年后變成現(xiàn)實。
通過
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對于煙草產(chǎn)業(yè)的殷切期望形成了外在的推波助瀾。雖然不能就此做出市場化遇到阻力的結(jié)論,卻也不能任由這個勢頭蔓延下去,壞了品牌的發(fā)展事小,傷了產(chǎn)業(yè)的根基事大
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需求,對大家的期望和要求更多一些。更好地服務(wù)中小客戶,既是市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的責(zé)任所在,更是營銷隊伍建設(shè)、作用發(fā)揮的關(guān)鍵所在。這些瑣碎的日常,有點像
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無意識的本能反應(yīng),還屬于不抱太大期望的無心插柳,那今天的300元價位就需要一些全力以赴、敢想敢為的勁頭,或許就是最后價值升級的機(jī)會——從提稅順價之后的品牌動作來看
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,他們期望每公斤煙葉價格能從去年的106盧比增加到135盧比?!爱?dāng)前的煙葉供求狀態(tài)對煙農(nóng)有利,今年的煙葉有3000萬公斤的缺口。如果市場正常有序發(fā)展的話,我們
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繼續(xù)努力,我們一定不辜負(fù)大家的期望”。看看,真是“別人家的好孩子”!
而且,一點都不懂撒嬌。要是為煙草行業(yè)畫像,多半是木訥
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向,更是鏡子和濃縮,所以我們對中華的要求,在很大程度上就是對產(chǎn)業(yè)的期望,中華的“饑餓”就是產(chǎn)業(yè)層面“稍緊平衡”。只有緊起來,調(diào)控
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;1+1。隨著消費意愿的減弱,消費心理的理性,以及購買力的下降,增長并不會像我們所期望的那樣釋放出來,新的增長要么和我們捉迷藏,要么
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;中國煙草有且只有一個“中華”,我們的期望不止于此。