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，擴(kuò)大信息收集來(lái)源。
六是加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制，定期開(kāi)展卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范工作及內(nèi)部監(jiān)管工作執(zhí)行檢查考核，做到考評(píng)到崗位
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行動(dòng)”的開(kāi)展，進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造了良好的整治氛圍。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)考核，專(zhuān)項(xiàng)整治成效顯著提高。各級(jí)綜治部門(mén)將本次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)列入檢查考核范疇
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;加強(qiáng)煙葉工商交接質(zhì)量管理，提高煙葉工商交接質(zhì)量，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)煙葉原料的保障能力；加強(qiáng)督促檢查考核力度，開(kāi)展各分公司煙葉工商交接質(zhì)量的日常監(jiān)管
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（分公司）優(yōu)化工作過(guò)程監(jiān)督管理督促小組和考核驗(yàn)收組要按照掛鉤聯(lián)系煙站要求，加大督促督查考核力度，保證督查到每一片田塊，確保上部不適
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確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作順利實(shí)施，取得實(shí)效。羅平縣黨委政府和煙草部門(mén)“兩條線”切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，紛紛成立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和技術(shù)執(zhí)行、督查考核2個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組
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，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
對(duì)于各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，縣煙辦、煙草公司將組成專(zhuān)業(yè)督查組，從現(xiàn)在開(kāi)始，用50天時(shí)間，輪流督查考核
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;也要從規(guī)范日常生活、行為習(xí)慣上厲行節(jié)約，降低水、電、日常用品等辦公費(fèi)用小的節(jié)點(diǎn)上狠抓“芝麻”不放松，為實(shí)現(xiàn)全年降本三位數(shù)而不懈努力。
六要與督查考核相結(jié)合。督查考核是促進(jìn)
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;嚴(yán)格考核，確保實(shí)效。郴州市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查考核，督查組將重點(diǎn)對(duì)有疑點(diǎn)、程序不規(guī)范、有煙農(nóng)舉報(bào)的環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期督查考核，考核結(jié)果與各產(chǎn)煙
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該縣局（分公司）針對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)，為強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，從制度措施、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理和檢查考核等多方面
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檢查考核，并對(duì)實(shí)際檢查的機(jī)耕面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總；二是重點(diǎn)樣板落實(shí)情況，重點(diǎn)樣板的規(guī)劃合理，面積落實(shí)到位，完成最佳節(jié)令移栽等工作。檢查
