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，提升監(jiān)管能力。以各單位自我培訓、市局集中培訓為重點，采取理論講解、實操演練、案例分析等形式，聘請專家對日常監(jiān)管中的重點與難點進行授課。
二是抓協(xié)同
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，講明法律風險點，并通過案例分享達到警示效果，引導行業(yè)守法經(jīng)營，提出相關(guān)意見與建議，加強行業(yè)人員思想、法律、責任、規(guī)矩意識。并現(xiàn)場與各快遞
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“1”即一個意識。通過宣傳典型案例讓客戶意識到做好卷煙陳列對經(jīng)營提質(zhì)增效的重要性，培養(yǎng)客戶主動做好卷煙陳列的意識。
“2”即兩個重視。重視擺放，指導客戶將新品
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日常工作中有代表性和閃光點的具體事例，充分發(fā)揮典型案例的激勵和帶動作用，結(jié)合當事人對具體事例的闡述形成訪談文案，充分體現(xiàn)“三種力量”在具體工作中發(fā)揮的效能
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案例分析相結(jié)合、提問與搶答相結(jié)合的方式進行互動授課培訓，加強崗位技能學習，促進隊伍綜合素質(zhì)上臺階，推進營銷隊伍轉(zhuǎn)型。
二是狠抓終端，促進形象
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學習近年來行業(yè)違法違規(guī)的典型案例，堅決防止自身工作中的各種不規(guī)范行為。
二是四員聯(lián)動，加強溝通。加強各部門間的信息反饋，及時將卷煙外流隱患杜絕在源頭
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的要求，深入淺出地講解了QC小組活動的全過程及需要注意事項，并結(jié)合案例進行了分析。培訓結(jié)束后，對所有參加培訓的人員進行了QC基礎(chǔ)知識測試。
此次培訓具有
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成果報告和發(fā)布材料為主，結(jié)合行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀案例進行了分析講解，同時對市局（公司）實際課題材料中出現(xiàn)的問題進行了逐一分析點評，受訓人員對
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規(guī)范、法定程序執(zhí)法辦案的良好習慣。
三是強化溝通研討。每月開展辦案專題交流會，對辦案難點、疑難案例進行集中研討，查找自身差距，穩(wěn)步提升技能。
四是
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;“軟硬結(jié)合”強化安全生產(chǎn)經(jīng)營。
一、抓軟件，牢固樹立安全意識。對全體干部職工進行安全生產(chǎn)再教育、再培訓，進一步提升全員安全素質(zhì)。通過講解近期發(fā)生的典型案例，
