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、督促、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收及考核工作。各種煙村委會(huì)負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)不適用煙葉處理的具體組織實(shí)施，并按要求組織煙農(nóng)清除不適用鮮煙葉?？h煙草分公司負(fù)責(zé)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案的制定，組織協(xié)調(diào)并
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，要求烤煙科技員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，督促煙農(nóng)疏通煙田排水溝渠，確保有效排除洪水，避免煙株被洪水淹沒，造成煙葉減產(chǎn)，影響煙農(nóng)收入
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、廉潔自律的能力水平。
三是嚴(yán)格督導(dǎo)。把學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》作為全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，督促各單位、部門
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進(jìn)度。營銷部門堅(jiān)持“早例會(huì)、晚碰頭”制度，每天對(duì)各營銷線路的銷售進(jìn)度、銷售目標(biāo)、戶均目標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，并通過微信平臺(tái)、短信電話進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，督促和幫助客戶經(jīng)理擴(kuò)大
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，提高學(xué)習(xí)效果。人力資源管理科牽頭考生所在部門確定對(duì)口輔導(dǎo)人員名單，安排已通過的人員以“傳幫帶”形式對(duì)考生進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶，實(shí)時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)和督促，分享過
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抓層級(jí)督查。建立層級(jí)督導(dǎo)工作機(jī)制，督促技術(shù)規(guī)范落地。建立分公司督查煙站，煙站站長督查包村職工，包村職工督導(dǎo)分包村組農(nóng)戶的督查機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)
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;將目標(biāo)任務(wù)逐月分解落實(shí)到每個(gè)中隊(duì)，并納入績(jī)效考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。同時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織督促，參加專項(xiàng)整治活動(dòng)，靠前指揮，親自參戰(zhàn)
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，加強(qiáng)督促檢查；要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，抓住“長”、“?！倍?#xff0c;抓好突出問題整改，自覺鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。二是督促整改。要按
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上，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包片、烤煙科技人員包技術(shù)的指導(dǎo)責(zé)任制，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，層層簽訂責(zé)任狀，加大督促檢查力度，確保栽后
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。積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門機(jī)耕道納入通村公路管理，督促受益村委組織轄區(qū)群眾籌資、投工投勞對(duì)已建機(jī)耕道進(jìn)行維護(hù)管理。
精致育苗設(shè)施利用。緊密結(jié)合烤煙專業(yè)合作社組織建設(shè)，督促
