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，展現(xiàn)品牌獨特性，深挖基礎(chǔ)概念、技術(shù)特點，以“統(tǒng)一化、家族化、口碑化”為宣傳推廣思路，部署年度宣傳推廣工作。著力管控品牌狀態(tài)，確保
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，整個演練過程有條不紊。生產(chǎn)管理科為開展好部門年度風險識別、風險評價、風險控制策劃及風險管控清單改版更新工作，組織全科人員開展培訓。培訓涉及行政科員、操作工及成品高架庫相關(guān)崗位
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關(guān)注公司戰(zhàn)略目標引領(lǐng)、內(nèi)外部環(huán)境變化、風險和機遇應(yīng)對等方面情況，并對問題建議項的改進情況開展驗證。隨后，審核組圍繞工藝質(zhì)量精準控制、作業(yè)現(xiàn)場安全管控、信息系統(tǒng)優(yōu)化提升
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、提升綜合素質(zhì)八個方面作出了詳細部署。強調(diào)構(gòu)建安全風險管控體系和隱患排查治理體系，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督和管控水平，提升基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理和應(yīng)急管理水平，增強安全
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理念，突出精益課題載體作用，聚焦現(xiàn)場管理、生產(chǎn)加工、成本管控、設(shè)備保障、安全環(huán)保和物料管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在指標水平提升、成本費用管控、綠色清潔生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面取得良好
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;收購、在庫、調(diào)運、入庫時長和收購平準度）效率指標，努力克服疫情影響，全省煙葉收購時長同比保持基本穩(wěn)定；強化煙葉質(zhì)量過程管控，嚴守
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，在成本費用管控方面持續(xù)樹立“過緊日子”思想，堅持勤儉辦事、厲行節(jié)約，從嚴控制一般性支出；發(fā)揮預(yù)算管控作用，動態(tài)關(guān)注重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域支出
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、擔當實干”的理念，將質(zhì)量理念落實到實際行動中，不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。下一步，石家莊卷煙廠還將有序開展一系列活動，扎實推進質(zhì)量管控發(fā)展三年規(guī)劃
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，針對典型質(zhì)量問題，深入分析了產(chǎn)生問題的原因，制定了生產(chǎn)過程管控措施，落實好人防、技防和機防具體做法。下一步，他們將圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升
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為強化黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，提升車間質(zhì)量管控力度與質(zhì)量管控水平，近日，湖南中煙常德卷煙廠制絲車間制葉制絲班黨支部開展了防差錯演練活動。此次防差錯演練活動從
