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煙草在線師宗消息 2013年，云南師宗縣按照“種植在戶、服務(wù)在社”的管理模式，穩(wěn)步推進(jìn)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，加快構(gòu)建“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體
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;建立起了“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、薪酬憑績(jī)效”的新型管理模式，促進(jìn)了分公司的良性發(fā)展。
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綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)相適應(yīng)的基層組織管理模式和高效的專業(yè)化服務(wù)體系，實(shí)施清潔生產(chǎn)和生物防治，著力打造最具魅力、最具影響力、最具競(jìng)爭(zhēng)力的綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū)。
黨的十八
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目標(biāo)。
三是持續(xù)推進(jìn)管理整合。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和品牌發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步整合管理資源，導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，引入“大質(zhì)量”管理理念，將企業(yè)質(zhì)量
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，持續(xù)推動(dòng)預(yù)算管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)等基礎(chǔ)管理，初步形成了符合行業(yè)規(guī)范管理要求、適應(yīng)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的特色管理模式和方法。特別是在管理創(chuàng)新方面，企業(yè)圍繞“卷煙上水
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渝中煙工商物流一體化采用“同址同庫(kù)”、“異址同庫(kù)”兩種建設(shè)模式，以及“工商資源共享、庫(kù)位彈性分配、物權(quán)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、工商共管庫(kù)存、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的管理模式。自2011年以來，
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管理模式和機(jī)制、培育頂級(jí)人才上下功夫，做實(shí)做優(yōu)各項(xiàng)工作，努力以扎實(shí)的工作基礎(chǔ)鞏固牢靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)，確保品牌持續(xù)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。二是關(guān)注市場(chǎng)需求變化，確保
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，制定詳細(xì)的工作方案，明確采用對(duì)區(qū)域卷煙市場(chǎng)進(jìn)行劃片分區(qū)的網(wǎng)格式管理模式；同時(shí)打破監(jiān)管區(qū)域限制，針對(duì)宜章毗鄰廣東省的特殊地理位置，
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TnPM管理體系、形成設(shè)備專業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制等方面取得突破，初步建立起具有“南煙制造”特色的設(shè)備管理模式，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理水平整體提升。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)TnPM推行示范基地
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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立以局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的育苗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各煙站站長(zhǎng)為第一責(zé)任人，煙葉技術(shù)員為各大棚片區(qū)直接責(zé)任人，采用垂直管理模式，做到“誰(shuí)出
