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，安全巡檢。
有了《設(shè)備巡檢責(zé)任圖》，可使員工知道怎么做，懂得應(yīng)該怎么做，“巡檢”就將不再是員工頭痛的煩惱事。
小改造
設(shè)備的問(wèn)題缺陷并不
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;而他卻自毀前程把產(chǎn)品的那些完全可以忽略不計(jì)的缺陷說(shuō)出來(lái)，你說(shuō)消費(fèi)者誰(shuí)會(huì)買一個(gè)有毛病的商品？說(shuō)句不好聽的話，他的這份誠(chéng)實(shí)是不懂得營(yíng)銷策略。
當(dāng)然營(yíng)銷策略
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機(jī)制以及解決問(wèn)題上存在諸多缺陷，導(dǎo)致群眾失去信任。
（二）員工重視程度不夠。一是信息員本身認(rèn)為信息工作無(wú)職無(wú)權(quán)，缺乏對(duì)重要性的認(rèn)識(shí)
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動(dòng)員全體從業(yè)人員參與，讓全體員工真正融入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。煙草企業(yè)基層單位在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中導(dǎo)入精益理念，將“安全管理無(wú)盲點(diǎn)、精細(xì)管理零缺陷”作為持續(xù)追求的精益安全
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容樂(lè)觀，很多煙酒行、小賣部雖然柜臺(tái)上擺著“禁止向未成年人售煙”的牌子，但仍照售不誤。究其原因，除了商家意識(shí)不到位之外，主要還在于立法上有缺陷。《預(yù)防未成年人犯罪法
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;建立了一整套行之有效的內(nèi)管工作職責(zé)、制度和流程，內(nèi)管監(jiān)督工作水平得到了明顯的提升。但企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)控制度還需要進(jìn)一步完善，建立真煙串碼控制平臺(tái)可以彌補(bǔ)內(nèi)控制度缺陷
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；以預(yù)防為主，建立和完善“重大質(zhì)量事故預(yù)防控制體系”，杜絕重大工藝質(zhì)量事故發(fā)生；加強(qiáng)過(guò)程控制，穩(wěn)定煙絲質(zhì)量，控制卷包主要缺陷
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真的同情我。假設(shè)某天真有劫匪來(lái)敲詐錢財(cái)，我想還是滿足他們的要求，給錢消災(zāi)，遠(yuǎn)離煩惱，求得一份安寧。我之所以這么做，還是因?yàn)槲疑眢w缺陷
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%。新機(jī)器的生產(chǎn)速度更快，使庫(kù)存降低，加快交貨速度。當(dāng)然增產(chǎn)部分發(fā)往當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域市場(chǎng)，“投資確實(shí)迎合了區(qū)域的增長(zhǎng)?！? BMJ的第三代缺陷跟蹤和預(yù)防質(zhì)量控制系統(tǒng)是
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：一品黃山，天高云淡。
精神的黃山：一山一境界。
科技觀——?jiǎng)?chuàng)新為本，包容實(shí)效。
產(chǎn)品觀—— 品質(zhì)零缺陷，口味百分醇。
營(yíng)銷
