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價(jià)格暗訪、小組自查、小組交叉檢查等方式，了解“條包一價(jià)”、“明碼實(shí)價(jià)”執(zhí)行情況，增強(qiáng)小組成員信心，督促小組成員思維轉(zhuǎn)變，建立“條包一價(jià)”長(zhǎng)效機(jī)制
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紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)規(guī)范管理文件，筑牢思想防線，落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)責(zé)任，時(shí)時(shí)關(guān)注“嚴(yán)禁真煙外流、規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)協(xié)議”執(zhí)行情況。
二是嚴(yán)監(jiān)管。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用
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了“煙葉專(zhuān)業(yè)化烘烤管理暨煙夾推廣應(yīng)用”專(zhuān)題培訓(xùn)，提出了對(duì)重慶煙葉的質(zhì)量評(píng)價(jià)和生產(chǎn)改進(jìn)建議，客觀分析了2019年煙葉生產(chǎn)各類(lèi)關(guān)鍵技術(shù)執(zhí)行情況。與會(huì)人員圍繞2020年煙葉生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)
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信息，并建立消費(fèi)者檔案，切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)代終端功能作用。
三是加強(qiáng)監(jiān)控做好服務(wù)跟進(jìn)。每日對(duì)終端客戶(hù)掃碼執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，分析動(dòng)銷(xiāo)存真實(shí)性，并及時(shí)
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有效收集市場(chǎng)和消費(fèi)者信息，并建立消費(fèi)者檔案，切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)代終端功能作用。
三是加強(qiáng)監(jiān)控做好服務(wù)跟進(jìn)。每日對(duì)終端客戶(hù)掃碼執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，分析動(dòng)銷(xiāo)存真實(shí)性
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圍繞煙草行業(yè)及云南中煙發(fā)展情況，紅煙發(fā)展歷程、生產(chǎn)組織運(yùn)行情況以及紅煙易地技改項(xiàng)目概況、進(jìn)度計(jì)劃、投資情況、煙草產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目布局等方面向視察組進(jìn)行了詳細(xì)介紹。聽(tīng)取介紹后，
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;公司）多舉措開(kāi)展卷煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作。
一是堅(jiān)持訂單監(jiān)測(cè)。每日根據(jù)貨源策略開(kāi)展訂單監(jiān)測(cè)，核實(shí)貨源策略執(zhí)行情況，并結(jié)合“七類(lèi)”零售戶(hù)登記備案
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鍋爐水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)得到，鍋爐水的Ph值、硬度、堿度、溶氧量等反映鍋爐運(yùn)行情況的參數(shù)都在合格范圍內(nèi)。
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局（營(yíng)銷(xiāo)部）三舉措為終端平臺(tái)運(yùn)行“提速”。
一是做到“兩個(gè)結(jié)合”。對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行全面“回頭看”，把系統(tǒng)推進(jìn)與現(xiàn)代終端建設(shè)緊密結(jié)合
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;煙農(nóng)可通過(guò)微信關(guān)注“重慶金葉”公眾號(hào)并掃描“煙葉交售憑證”下方二維碼來(lái)查詢(xún)及開(kāi)具經(jīng)稅務(wù)局驗(yàn)證后的正式電子發(fā)票，及時(shí)掌握煙葉合同執(zhí)行情況和歷史交售信息。新型發(fā)票管理模式自實(shí)施
