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踐行者，凝聚人心的核心力量?！边@是劉光彥2007年剛到這個科時說過的一句話。
劉光彥喜歡學(xué)習(xí)，愛做筆記。每天早晨進(jìn)入辦公室，他做的第一件事情就是瀏覽當(dāng)日的OA新聞
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發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2007年7月29日，深圳卷煙廠在經(jīng)過19年的工廠制發(fā)展之后，服從行業(yè)發(fā)展的大局需要，經(jīng)國家局、總公司批準(zhǔn)，正式
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改革試點紅云集團(tuán)成立，到2007年“云煙”成為行業(yè)第一個產(chǎn)銷量突破100萬箱，創(chuàng)稅利突破100億元的品牌；從互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)綜合集成應(yīng)用智能制造
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，云煙獲得了更高層次和更高水平的發(fā)展平臺。
從2007年，“云煙”產(chǎn)量突破100萬箱，到2012年云煙300萬箱下線，從2005年行業(yè)第一家引入現(xiàn)代
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發(fā)展的新優(yōu)勢。
早在上世紀(jì)90年代，玉溪卷煙廠就開始探索運用ERP系統(tǒng)；2007年，紅塔集團(tuán)開始實行內(nèi)部精細(xì)化管理；2009年
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，“云煙”推出國內(nèi)首款雪茄外形設(shè)計的高端產(chǎn)品“云煙”（印象），開創(chuàng)了國產(chǎn)卷煙棕色煙支新時代。
2007年，“云煙”產(chǎn)量超過100
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、苦干實干、后發(fā)趕超”的貴州精神，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，企業(yè)實力和品牌競爭能力大幅增強(qiáng)。
“貴煙”品牌從2007年的銷量不足3萬箱發(fā)展到2017年
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的卷煙。
對于卷煙訂購也發(fā)生翻天覆地的變化，開始1997年自己去煙草拿煙，2001年客戶經(jīng)理騎著一輛自行車挨家挨戶訪煙，2007年開始實行電話訪煙。特別是
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;新）、廬山（黃精品）和金圣（軟）生命周期不難看出：廬山（新）2007年前經(jīng)歷了導(dǎo)入期
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，鐘科軍在科研道路上迅速成長。2007年，他擔(dān)任湖南中煙技術(shù)中心副主任；2009年，擔(dān)任主任；2014年，又被任命為產(chǎn)品
