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維修難題，他在機(jī)臺(tái)上一蹲就是幾個(gè)小時(shí)，全身心地投入攻關(guān)。自從創(chuàng)新工作室聯(lián)盟智慧化運(yùn)行與管理平臺(tái)上線后，王磊成了第一批“忠誠(chéng)用戶(hù)”，遇到疑難雜癥
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，正月里，人們還沉浸在新春佳節(jié)的歡樂(lè)氛圍中，北京東城區(qū)局的專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管人員已投入緊張的工作。按照既定計(jì)劃，當(dāng)天他們要對(duì)位于東城區(qū)簋街的一家電子煙零售戶(hù)
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點(diǎn)燃了團(tuán)隊(duì)的熱情，猶如投入湖心的石子，在組員中激起層層共鳴的漣漪。課題剛剛確定，熱情高漲的小組馬上冷靜下來(lái)——怎么研制設(shè)備？要研制什么樣的設(shè)備
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、以煙穩(wěn)糧”，福建省局（公司）加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，健全完善農(nóng)田保護(hù)、設(shè)施投入、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、基地建設(shè)等方面制度，充分發(fā)揮煙葉
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”前景廣闊，但在發(fā)展過(guò)程中也面臨一些挑戰(zhàn)。技術(shù)成本方面，人工智能技術(shù)的前期部署需要投入大量資金用于硬件設(shè)備購(gòu)置、軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和技術(shù)人才招聘。對(duì)于許多中小實(shí)體零售企業(yè)來(lái)說(shuō)
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被管理者的框架內(nèi)，很多地方都在強(qiáng)調(diào)要建設(shè)“兩支隊(duì)伍”，即客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍和客戶(hù)隊(duì)伍；流通品牌建設(shè)大多還處于軟硬件投入的1.0時(shí)代，真正將運(yùn)維與運(yùn)營(yíng)提上
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降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。一刻不停提升戰(zhàn)斗能力。與其他業(yè)務(wù)不同，專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管要求時(shí)刻準(zhǔn)備投入“戰(zhàn)斗”，專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管人員要緊緊扭住“能打仗、打勝仗”這個(gè)要害，從嚴(yán)、從難、從實(shí)戰(zhàn)需求
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，負(fù)責(zé)情報(bào)分析的人員往往身兼數(shù)職，無(wú)法全身心投入到情報(bào)工作中。2.培訓(xùn)體系不完善。現(xiàn)有的培訓(xùn)體系尚不完善，培訓(xùn)內(nèi)容和方式不能滿足日益復(fù)雜的涉煙犯罪研判新需求
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，持續(xù)凈化著生產(chǎn)產(chǎn)生的廢氣，減排治理效率提升至90%。這些技術(shù)突破，背后是企業(yè)每年的環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)投入，還有企業(yè)堅(jiān)持對(duì)碧水藍(lán)天的執(zhí)著守護(hù)。能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型同樣彰顯
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（一）全面深化改革創(chuàng)新一是持續(xù)優(yōu)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加大對(duì)煙草產(chǎn)品研發(fā)的投入，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深入了解消費(fèi)者需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
