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德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，建立更加科學(xué)的干部選拔任用辦法。在涉及員工根本利益的機(jī)制上要格外用心、大膽探索、積極完善。俗話(huà)說(shuō)，“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：面對(duì)中國(guó)煙草的三大課題，筆者的思路是不急于給出明確的、系統(tǒng)的答案，而是先動(dòng)起來(lái)，在行動(dòng)中探索總結(jié)，這或許
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推進(jìn)貴港煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
自開(kāi)展績(jī)效管理工作以來(lái)，貴港煙草不斷探索與完善績(jī)效管理制度，并取得了一定的成績(jī)，但由于歷史等原因，使得在績(jī)效
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;出現(xiàn)：“野煙，又名煙草。味辛，麻，性溫，有毒。治熱毒瘡、癰疽搭背無(wú)名腫毒，惟有此藥可救”的記載。在央視《探索與發(fā)現(xiàn)
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、規(guī)范流程、信息支撐、強(qiáng)化考核、富有實(shí)效”的內(nèi)管工作思路，在構(gòu)建內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作長(zhǎng)效機(jī)制方面進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐，取得了一定的成效。
（一
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、走進(jìn)煙機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)。2011年，工廠(chǎng)與營(yíng)口職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立了委托培訓(xùn)合作，把維修工人送進(jìn)學(xué)校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，探索廠(chǎng)校合作的新模式。全體員工走進(jìn)軍營(yíng)開(kāi)展軍訓(xùn)
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的“四有”職工隊(duì)伍。二是注重陽(yáng)光心態(tài)培育。探索建立職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，及時(shí)深入了解員工思想狀況，分析問(wèn)題原因，制訂對(duì)策措施，以員工個(gè)性化的心理疏導(dǎo)
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供貨和依法注銷(xiāo)的手段加強(qiáng)管理，不斷提升卷煙零售戶(hù)的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，有效加強(qiáng)了對(duì)卷煙零售戶(hù)的規(guī)范管理。
三是以探索農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管為創(chuàng)新點(diǎn)，提升市場(chǎng)監(jiān)管整體水平。在
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建設(shè)
自2006年啟動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)以來(lái)，我市煙區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，按照國(guó)家局的部署和要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)從試點(diǎn)探索到整體推進(jìn)的飛躍發(fā)展
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;也不知道探索新的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式與解決問(wèn)題的辦法，“千篇一律”式的營(yíng)銷(xiāo)措施，只能讓營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)對(duì)象感到無(wú)所適從，使得客戶(hù)經(jīng)理在處理營(yíng)銷(xiāo)難題時(shí)常常會(huì)陷入“僵局
