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;策略跟進(jìn)，在數(shù)據(jù)分析上查找問(wèn)題，抓住金圣煙銷(xiāo)售的重點(diǎn)客戶，高度重視每一次訂貨環(huán)節(jié)，突出協(xié)調(diào)配合、突出精準(zhǔn)發(fā)力，充分利用當(dāng)前正在開(kāi)展
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不穩(wěn)定因素、卷煙銷(xiāo)量下降，營(yíng)銷(xiāo)人員就責(zé)怪專賣(mài)人員監(jiān)管不力，而專賣(mài)人員則埋怨?fàn)I銷(xiāo)人員配合不積極。
（二）專銷(xiāo)結(jié)合沒(méi)有建立制度保障，
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零售戶消費(fèi)者；第三應(yīng)建立零售戶、消費(fèi)者檔案，根據(jù)零售戶不同商圈、級(jí)別、配合度、個(gè)人綜合素質(zhì)，消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、年齡、職業(yè)等選取一批零售戶、消費(fèi)者納入品牌培育
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部門(mén)配合抓的工作機(jī)制。
同時(shí)，積極探索法律風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，嘗試將法律風(fēng)險(xiǎn)防控與廉能風(fēng)險(xiǎn)防控結(jié)合起來(lái)，與人力資源崗位設(shè)置結(jié)合起來(lái)，形成上下
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過(guò)去一年的銷(xiāo)售狀況進(jìn)行了通報(bào)，并且指出了可能是在零售方面出現(xiàn)了問(wèn)題。得知這個(gè)消息之后，零售戶大為感動(dòng)，以前自己還常常不配合客戶經(jīng)理的工作，
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，客戶是否滿意、配合我們的工作，服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。在服務(wù)過(guò)程中，除了要為零售客戶提供貼心周到的售前、售中、售后服務(wù)以外，還要提供超值服務(wù)
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、行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注費(fèi)用、資金存量管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等方面入手，提出多項(xiàng)控制措施，明確責(zé)任主體和配合部門(mén)。按照“全面規(guī)劃、整體統(tǒng)籌、分段推進(jìn)、分批實(shí)施”的原則，以全員
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，以流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、資源要素整合、人員協(xié)同配合為基本調(diào)節(jié)手段，用最少的投入成本獲取最大效益的一種全新的生產(chǎn)方式。其主要目標(biāo)是：提升品質(zhì)、滿足需求；
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，相互配合。從未發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵與糾紛。作為煙酒柜臺(tái)負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持從煙草公司進(jìn)貨，不亂渠道進(jìn)貨，不售假，確保卷煙質(zhì)量沒(méi)問(wèn)題；堅(jiān)持
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，則損害了經(jīng)營(yíng)戶利益；如將假煙判斷成真煙，則損害了國(guó)家利益。
2.1.5違法嫌疑人簽字環(huán)節(jié)。在市場(chǎng)檢查中，違法嫌疑人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)先行登記保存卷煙持不配合
