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。比方說卷煙吧，零售戶要考慮到不同消費者需求，盡量要做到高中低檔煙搭配合理；本地產(chǎn)和外地產(chǎn)搭配合理；不同風味的、粗（細）
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卷煙商品知識、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化、營銷策略及服務技巧知識等，根據(jù)零售客戶的素質(zhì)、經(jīng)營能力強弱、零售客戶類別、配合程度高低實行分類管理、分類指導、分類培訓；根據(jù)零售客戶
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;并使之制度化、常態(tài)化，是卷煙零售終端建設與維護的一項核心工作。我們將根據(jù)零售客戶的素質(zhì)、經(jīng)營能力、客戶類別、配合程度等，精心設計培訓內(nèi)容，實行分類管理、分類
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;堅持開展形式多樣的廉政教育，制訂相關配套辦法；積極配合國家局派駐跟蹤單位審核，有效落實審核建議；完善項目廉政建設監(jiān)督檢查機制，定期
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2014年以來，州煙草專賣局在省煙草專賣局和州委、州政府的堅強領導下，在州公安局等執(zhí)法部門的大力支持、配合下，嚴格依法行政，切實履行專賣管理職能
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表現(xiàn)最佳效果的陳列方式。陳列設備及器具對其影響力很大，甚至也受陳列背景的顏色、材料、小型道具以及照明的表現(xiàn)效果所左右。特別是所謂搭配合宜的陳列，其商品的組合方式是
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”，一頭連著“市場和財政”，要營造良好的發(fā)展環(huán)境，帶動全市煙農(nóng)實現(xiàn)增收致富夢想、提升支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，就必然離不開當?shù)馗骷墴煵莶块T的配合與支持。
因此
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之上的協(xié)調(diào)與配合。顯然后者更能避免企業(yè)組織在推動文化落地中的“一廂情愿”，更能充分調(diào)動員工在推動企業(yè)文化落地過程中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而更加有利于企業(yè)文化的落地生根
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客戶不愿意配合，但在小龍的堅持和曉之以理之下，還是給予了配合，畢竟客戶經(jīng)理是為自己著想。
通過這樣一翻整理之后，這些零售客戶發(fā)現(xiàn)，
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，造成一般案件多，網(wǎng)絡案件卻相對很少。正是這種日常信息的收集和分析能力不強，錯過了打假破網(wǎng)的有利時機。
（二）打假協(xié)作配合力度不夠。在網(wǎng)
