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崗位成才等手段鼓勵員工通過自學、團隊學習和交流等方式提高工作技能。通過開展學習型團隊建設(shè)，分廠員工的學習觀念得到更新、學習態(tài)度得到端正，學習與創(chuàng)新有機的融為了一體
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質(zhì)量控制方面講，主要包括煙草企業(yè)對于質(zhì)量的重視程度、環(huán)境條件、人員操作技能技巧、設(shè)備狀況、工藝技術(shù)流程和質(zhì)量指標控制等方面。
煙草企業(yè)的任何問題，其實最終都是管理的問題
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干部員工中開展“四種作風”，即實事求是的作風、真抓實干的作風、廉潔高效的作風、勤政為民的作風。通過活動的深入開展，提高了全體干部職工的思想認識、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。做到“五
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時間就取得了大專法律文憑，2009年10月份，又首批通過了專賣管理員崗位技能鑒定，成為真假煙識別的行家里手。今年3月的一天，張加勇身體不適
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;在前期大討論的基礎(chǔ)上，進一步找準在服務(wù)品牌培育上的差距與不足，認真審視自己履行服務(wù)責任的意識是否強烈，履行服務(wù)責任的本領(lǐng)和技能是否過硬。整改落實要求“實
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，為民謀利，為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。小陶鎮(zhèn)煙技員、黨員林文貴在全國煙葉分級技能競賽中獲第四名，成為“全國煙草技術(shù)能手”。青水鄉(xiāng)煙技員、黨員黃景清敬業(yè)愛崗，
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等技術(shù)指導工作；抓好收購業(yè)務(wù)技能培訓、收購物資準備、設(shè)施設(shè)備檢查維修、衡器校準等煙葉收購前的各項準備工作，為順利完成收購任務(wù)打下扎實基礎(chǔ)。
該分公司經(jīng)理浦勇強調(diào)
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;他都會為大家講解工作中的一些操作技能以及事項要求。而在每次開會的地點，總有一塊“黨員公開承諾”看板顯得格外耀眼，上面醒目地張貼著他的承諾書——一名普通的老黨員對黨永恒不變
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一線營銷人員的隊伍素質(zhì)，對一線營銷人員進行培訓，提高一線人員的綜合能力，提高對于卷煙知識、卷煙技能的掌握能力。推廣“135”工作法，以“135
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;一心一意為煙農(nóng)服務(wù)。二是成立烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)協(xié)會，培育了大批掌握嫻熟業(yè)務(wù)技能和良好綜合素質(zhì)的會員，為煙農(nóng)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最大限度地滿足煙農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)需求
