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的方向。也就是把客戶經(jīng)理分為高級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、見習(xí)等五個(gè)等級(jí)，根據(jù)客戶經(jīng)理的資歷和素質(zhì)確定級(jí)別，并配套相應(yīng)的晉級(jí)辦法，大膽啟用優(yōu)秀客戶經(jīng)理走上管理崗位
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每一個(gè)員工提供努力方向，創(chuàng)造成長(zhǎng)的空間，激發(fā)員工積極向上的精神。同時(shí)煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，參照已有的資格證書，結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況制定自己
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;從卷煙市場(chǎng)實(shí)際來看，隨著一些“非煤”和與煤相關(guān)企業(yè)的開工、投產(chǎn)，眾多外聘技術(shù)人才群體將成為卷煙銷售新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，要把這些企業(yè)作為中高檔檔卷煙的主攻方向
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，創(chuàng)新思維，理清思路，完善舉措。
要進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。規(guī)劃引領(lǐng)未來，愿景促人奮進(jìn)，目標(biāo)昭示方向。一個(gè)立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
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的健康有序發(fā)展和市場(chǎng)秩序的和諧穩(wěn)定。
那么，我們?cè)撊绾未蚱七@種用工制度不合理、分配差距過大所造成的僵局呢？結(jié)合這些年行業(yè)的改革方向以及大多數(shù)煙草員工的訴求來看
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了跨區(qū)流動(dòng)，卷煙工業(yè)客戶的配方打葉也朝著單模塊配方數(shù)量越來越大的方向發(fā)展，但由于受煙葉倉庫、挑選場(chǎng)地、加工設(shè)備等基礎(chǔ)硬件設(shè)施條件的限制，部分卷煙工業(yè)客戶的大模塊
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，而是如何為自主創(chuàng)新提供保障，如何明確目標(biāo)、選準(zhǔn)項(xiàng)目。企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，應(yīng)挑起主角大梁，明確主攻方向，著力解決制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題
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的政治方向，就能爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，就能在人力、物力、財(cái)力上得到支持與保障，反腐倡廉“大宣教”工作也才能有作為、有地位，取得綜合效果。
體會(huì)
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等各項(xiàng)工作描繪了宏偉藍(lán)圖，指明了前進(jìn)方向。報(bào)告匯集了全黨全國各族人民的智慧，充分反映了廣大黨員和群眾的心聲，更加堅(jiān)定了大家走中國特色社會(huì)主義道路，奪取
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文化建設(shè)和品牌文化營銷的基本價(jià)值和基本元素，努力為我國卷煙品牌文化營銷未來的發(fā)展方向提出一些積極有價(jià)值的策略和建議。
可口可樂品牌所蘊(yùn)含的“美國文化”，萬寶路的“牛仔精神
