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他們又怎么會(huì)主動(dòng)去訂購(gòu)自己認(rèn)為不暢銷(xiāo)的煙呢?
因此,要想“泰山”煙在全國(guó)遍地
生根、開(kāi)花,我們的“泰山”煙企,要積極協(xié)調(diào)、配合好各地?zé)煵莨?/div>
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群眾觀點(diǎn)植根于廣大黨員干部思想中,讓為民務(wù)實(shí)清廉落實(shí)在黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)上,使黨的群眾路線(xiàn)真正在昆明煙草落地、生根、發(fā)芽,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得群眾滿(mǎn)意的成效
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到黑龍江,在松花江邊的一個(gè)偏僻小村落地生根,開(kāi)花結(jié)果。由于他們家是外來(lái)戶(hù),土地少、家里孩子多,她父親又好喝大酒,母親體弱多病常年
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陣地,增強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀在網(wǎng)絡(luò)空間的傳播力。要通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),使社會(huì)主義核心價(jià)值觀落地生根、枝繁葉茂,像空氣一樣無(wú)所不在、無(wú)時(shí)不有。
二是將
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客戶(hù)經(jīng)理要有強(qiáng)烈的責(zé)任心去分析問(wèn)題產(chǎn)生根源,并及時(shí)處理,對(duì)于客戶(hù)提出的合理的意見(jiàn),我們必須整改。明確整改的事項(xiàng)、措施、責(zé)任、時(shí)限和效果,并在一定范圍內(nèi)
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之大成的袖珍藝術(shù)。
北京故宮博物院研究員楊伯達(dá)先生出版過(guò)《珍玩雕刻? 鼻煙壺》一書(shū)(臺(tái)灣幼獅文化事業(yè)公司1993年出版),楊伯達(dá)先生根據(jù)《清檔》等歷史文獻(xiàn)考證指出:
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內(nèi)心里認(rèn)同企業(yè)文化,從而讓企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的日常行為工作中,體現(xiàn)在生活的一言一行中,促進(jìn)企業(yè)文化的落地生根。
三、注重外因,從制度層面加強(qiáng)
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將之落實(shí)好,踐行好,才能生根發(fā)芽,開(kāi)花結(jié)果,其實(shí)對(duì)于零售戶(hù)而言這就涉及到經(jīng)營(yíng)方式了。作為一個(gè)零售戶(hù)要想自己的生意保持長(zhǎng)盛不衰,創(chuàng)新
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”品種適宜在樂(lè)安縣種植。在收購(gòu)結(jié)束后,李保蓮算了算賬,除去成本還凈賺4萬(wàn)多元。
就是這樣一份執(zhí)著、一份真情,才讓他們的夢(mèng)想在這片土地上漸漸生根、發(fā)芽
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經(jīng)營(yíng)的基本格局尚未發(fā)生根本變化,種植規(guī)模化水平較低,組織化、專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化和社會(huì)化程度不高。生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系沒(méi)能及時(shí)與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應(yīng),面臨著自然、市場(chǎng)