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主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員深入轄區(qū)市場開展市場調(diào)研,查找銷量下滑原因,研究市場動向。
二是走訪客戶摸實情??蛻艚?jīng)理和專管員聯(lián)動,走村串戶進行市場排查
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接下來,小組將會找出原因并尋找出切實可行的整改方法,以達到小組課題目標值。
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法律已經(jīng)存在,通過加強綜合監(jiān)控和執(zhí)法可有效降低非法煙草貿(mào)易、提高財政收入。
另外,煙草行業(yè)從業(yè)者認為走私等非法貿(mào)易行為增加的原因是行業(yè)稅費過高抬高了卷煙
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效能,確???zhàn)略全面推進、全面落地。
通過開展作風紀律整頓,全面查找作風紀律中存在的不足,切實做到問題查找全面、原因剖析深刻,強化干部
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;認真詢問庫存較大的零售戶卷煙滯銷的原因;三是對一線人員是否在崗進行不定時、不定點抽查,對一線人員 “出工不出力”、“到崗不工作”等行為進行監(jiān)督檢查。
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,全面查找原因,并形成調(diào)查分析報告,延伸信息采集分析應(yīng)用。
三是加強督查,強化信息采集實效。嚴格按照二維二層信息采集督查驗證工作機制
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質(zhì)量優(yōu)先;三是做長板與補短板。要鞏固強化質(zhì)量工作優(yōu)勢,找準深層原因補短板,將過程能力評價常態(tài)化、質(zhì)量工作系統(tǒng)化和工作結(jié)果認同一致化,提升制造流程管
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;為奮力實現(xiàn)全年工作目標打好堅實的基礎(chǔ)。
四是貢獻一份力。認清形勢,客觀分析原因,找準工作方法、思路,積極應(yīng)對,確保全年卷煙銷售“三個不下
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了解了他們貧困的原因和當前面臨的主要困難,鼓勵他們要相信黨的群眾路線和國家的精準扶貧政策,樹立脫貧的信心和決心,并代表企業(yè)給他們送上黨組織的親切關(guān)懷和真摯的新春
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會上,總結(jié)和分析了元月份以來的銷量、結(jié)構(gòu)、重點品牌等各項工作,尤其是省產(chǎn)品牌的銷售,查找了不足,分析了原因。同時,針對春節(jié)前的工作