為您找到相關(guān)結(jié)果 43559 篇
-
，采取“四個(gè)深入”全面調(diào)研2020年煙農(nóng)種煙收益。
一是深入煙區(qū)。調(diào)研單元所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的分解、煙區(qū)的規(guī)劃布局合理性，廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)在今年烤煙生產(chǎn)發(fā)展中遇到的難題和取得的經(jīng)驗(yàn)
-
銷售情況和轄區(qū)合理庫存、可銷天數(shù)進(jìn)行對(duì)比，讓客戶明白庫存大了多少，結(jié)構(gòu)不合理在哪里。
二是資金狀況分析。通過幫助客戶計(jì)算庫存資金、庫存資金占店鋪商品資金的比重
-
，動(dòng)員持證零售戶參與規(guī)范監(jiān)督，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，確保許可證管理工作取得實(shí)效。
二是做好零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃。修訂完善零售點(diǎn)合理布局規(guī)定等制度措施，
-
煙草在線臨洮消息 近日，甘肅省定西市臨洮縣局營銷部為確保滯銷煙庫存積極、合理消化，利用本次宣傳促銷品的發(fā)放，積極開展終端營銷，進(jìn)一步促進(jìn)
-
和黨小組長代表赴高揚(yáng)公司，圍繞如何更有效地開展合理化建議活動(dòng)，開展了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)?！ ∩虾熡」靖刹繂T工參觀了高揚(yáng)公司制絲車間、包裝車間和動(dòng)力班組等工作現(xiàn)場。高揚(yáng)公司相關(guān)
-
;進(jìn)一步提高“黃鶴樓”系列卷煙客戶知曉率和新品牌上柜率。
指導(dǎo)客戶存銷比管控。抓住重要節(jié)日銷售契機(jī)，指導(dǎo)零售戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)、庫存量和高、中、低各檔次卷煙的合理搭配
-
煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報(bào)道 近日，上海煙草集團(tuán)圍繞打造“中華”品牌升級(jí)版，組織各個(gè)層面開展了專題大討論和合理化建議征集工作，在集團(tuán)內(nèi)掀起了為“中華”品牌
-
煙草在線羅平消息 2012年，云南省羅平縣計(jì)劃建設(shè)密集烤房1100座，現(xiàn)已全面完工并投入使用。
合理分布烤房布局：按“因地制宜、合理布局、適度規(guī)模
-
工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時(shí)解決存在的問題，不斷優(yōu)化送貨線路，以達(dá)到最佳車載量和送貨戶數(shù)。
三是更合理的優(yōu)化配送線路提高
-
;幫助客戶算好“二帳二量”?！岸ぁ奔催`法、違規(guī)、低價(jià)經(jīng)營損失（風(fēng)險(xiǎn)）帳、誠信經(jīng)營盈利帳；“二量”即合理庫存量、合理訂貨量。引導(dǎo)客戶誠信經(jīng)營、按照統(tǒng)一的條包零售價(jià)
