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;積極做好終端維護(hù)工作,重點(diǎn)抓好價(jià)格維護(hù)和品牌出樣展示工作,為“服務(wù)增值”提供強(qiáng)有力的后勤保障。
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小組和后勤保障等七個工作小組,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,重點(diǎn)督查收購流程各環(huán)節(jié)的執(zhí)行力,凸顯精細(xì)管理工作目標(biāo)。
三是強(qiáng)化收購形勢分析,增強(qiáng)思想憂患意識
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設(shè)備搬運(yùn)安裝調(diào)試、對外協(xié)調(diào)、基建、工藝、安全保衛(wèi)、后勤保障、宣傳報(bào)道組等七個工作小組,負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)梗絲線改造實(shí)施過程中的有關(guān)事項(xiàng),并對每個小組明確了責(zé)任,
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。找工作無果,于是媽媽又在家閑著了,這回沒閑多久,煙廠的老同事找來了,說是給她介紹工作,在銀行做后勤工作,媽媽就去
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、安全保衛(wèi)崗、燒火崗、后勤崗,工作人員定崗定職,實(shí)行掛牌上崗,工作成績與獎懲掛鉤。村“兩委”每月從煙站邀請專業(yè)技術(shù)人員對工作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),
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;四是車輛日常維護(hù)保養(yǎng)的好。唐坤指出,駕駛員管理的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、車輛出行的安全及時(shí)是縣局(分公司)各項(xiàng)工作順利開展的后勤保障,他要求各部門負(fù)責(zé)人
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,“5+2”、“白+黑”就是她的工作精神,法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn),案件審查,員工培訓(xùn),績效考核,后勤服務(wù)
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;五要后勤保障到位;六要協(xié)調(diào)差欠收購人員到位;七要堅(jiān)定信心完成任務(wù),站在高質(zhì)、高產(chǎn)、高效的角度,保持煙草可持續(xù)發(fā)展。對完不成任務(wù)和等級
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;配送部門貫徹落實(shí)“四個無”的送貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持搞好“最后一米”服務(wù),安全及時(shí)地將貨物送到客戶手中;綜合保障部門做好后勤服務(wù)工作,確保全體職工以
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安全頭腦;通過與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門聯(lián)動巡回展出了一期以“職業(yè)健康”為主要內(nèi)容的圖畫展,進(jìn)一步提升了職工自我防護(hù)的意識;通過各車間、廠辦、后勤管理科等重點(diǎn)要害部門根據(jù)