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”，著力打破部門、條線的本位主義，推進(jìn)職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，使行業(yè)管理更富效率。省局（公司）將適時(shí)推進(jìn)地市機(jī)構(gòu)和職能整合，對(duì)
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;踐行密切聯(lián)系群眾宗旨。
樂(lè)山煙草在創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）過(guò)程中，建成了一批信息高度集成的功能區(qū)。檢查組一行首先參觀了樂(lè)山煙草卷煙直營(yíng)門市
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，加強(qiáng)本地市場(chǎng)監(jiān)管，加大打私打假力度，提高依法行政水平。要加強(qiáng)專賣人員的考核力度，尤其是加大信息量提供的考核，徹底扭轉(zhuǎn)專賣人員“吃大鍋飯
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卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作和三季度及下半年卷煙營(yíng)銷工作安排等內(nèi)容，通過(guò)實(shí)地市場(chǎng)走訪、系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)閱等方式，多渠道收集卷煙市場(chǎng)信息，為有效分析下半年卷煙市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)提供
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執(zhí)勤點(diǎn)的成立，必將進(jìn)一步密切工商、煙草聯(lián)合執(zhí)法工作，為該局在打擊假、私、亂煙尤其是無(wú)證經(jīng)營(yíng)等方面有了堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)法后盾，為整頓規(guī)范當(dāng)地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、著力凈化卷煙市場(chǎng)
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滿意度，促進(jìn)客戶重點(diǎn)品牌訂購(gòu)積極性穩(wěn)步提升。會(huì)議最后要求各片區(qū)客戶經(jīng)理積極思考，結(jié)合該縣實(shí)際情況，立足本地市場(chǎng)，深挖市場(chǎng)潛力，制定
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;嚴(yán)格上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行省局、市局案件上報(bào)制度，跨省、跨地市的重大案件，及時(shí)報(bào)告市專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，重點(diǎn)督辦。
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客戶和消費(fèi)者中取得了很好的口碑。本文結(jié)合“泰山（神秀）”品牌在本地市場(chǎng)的具體表現(xiàn)，對(duì)其市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷策略等進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
“泰山（
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地市，四地在煙草市場(chǎng)管理方面具有共同性、一致性。在交流學(xué)習(xí)活動(dòng)的座談會(huì)上，四局相互通報(bào)了近年來(lái)卷煙打假和專賣管理工作開(kāi)展情況，共同分析了當(dāng)前毗鄰地區(qū)卷煙市場(chǎng)
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級(jí)別客戶的實(shí)際需求，結(jié)合真煙外流情況，認(rèn)真嚴(yán)格地按本地市場(chǎng)實(shí)際需求制定營(yíng)銷策略，不給卷煙外流有操作空間。
二是斷渠道，實(shí)行區(qū)縣聯(lián)動(dòng)制度。內(nèi)管部門
