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客戶和消費者中取得了很好的口碑。本文結(jié)合“泰山（神秀）”品牌在本地市場的具體表現(xiàn)，對其市場定位、競爭優(yōu)勢、營銷策略等進行簡要分析。
“泰山（
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地市，四地在煙草市場管理方面具有共同性、一致性。在交流學(xué)習(xí)活動的座談會上，四局相互通報了近年來卷煙打假和專賣管理工作開展情況，共同分析了當(dāng)前毗鄰地區(qū)卷煙市場
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級別客戶的實際需求，結(jié)合真煙外流情況，認(rèn)真嚴(yán)格地按本地市場實際需求制定營銷策略，不給卷煙外流有操作空間。
二是斷渠道，實行區(qū)縣聯(lián)動制度。內(nèi)管部門
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降”的工作目標(biāo)，認(rèn)真分析當(dāng)地市場，做好市場調(diào)研，了解市場真實需求，加強品牌培育。三是全力以赴抓好各項工作目標(biāo)的落實。四是抓住客戶。要重新充分利用起誠信
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（硬經(jīng)典1906）兩個規(guī)格。鑒于這2個規(guī)格在新版投放后，當(dāng)地市場上將會在一段時間內(nèi)存在新老包裝并存銷售的現(xiàn)象，城區(qū)客服中心要求客戶經(jīng)理要認(rèn)真就改版前后
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節(jié)前市場監(jiān)管水平。
一是加強市場調(diào)查。對轄區(qū)零售客戶進行一次全面的調(diào)查摸底，掌握零售戶的進貨、銷售和庫存情況，做好針對性地市場監(jiān)管工作。
二是實施聯(lián)合執(zhí)法。充分利用
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思想政治、企業(yè)文化、貫標(biāo)對標(biāo)等工作相結(jié)合，深入推進優(yōu)秀地市級局（公司）創(chuàng)建工作，不斷提升企業(yè)綜合實力。
四是加強精神文明建設(shè)，推動
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和細(xì)化推進網(wǎng)結(jié)工作的思路、目標(biāo)、措施和要求。切實加強煙草、銀行雙方溝通協(xié)調(diào)，借鑒其他地市好的方式方法，及時解決網(wǎng)結(jié)辦理過程中遇到的問題和困難。
二是在實施常態(tài)化工作中要
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）”在當(dāng)地市場的具體表現(xiàn)，對該產(chǎn)品的營銷策略和方法進行簡要分析。
一、營銷環(huán)境分析
（一）背景分析
“黃金葉”品牌歷史悠久，早在
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，并在資料中進行備注說明；500條以上和3萬元以上的非法真煙案件，必須按時報送至內(nèi)管派駐辦。繼續(xù)做好查獲非法真煙的碼段登記管理工作，確保其中4位地市代碼
