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會議通過集中培訓(xùn)和分點(diǎn)討論的形式對煙技員定位和職責(zé)職能、煙技員履職履責(zé)情況、煙技員薪酬工作量和工作流程、煙葉質(zhì)量管理、煙技員評價激勵機(jī)制等五個方面進(jìn)行了深入培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《煙葉
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，做好卷煙廠生產(chǎn)定位規(guī)劃，統(tǒng)籌安排全年卷煙生產(chǎn)。
二是預(yù)留充足的原輔料備料時間。改進(jìn)月度生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)方式，給原輔料備料留足時間，保障生產(chǎn)
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，上海煙草質(zhì)量管理活動牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以“追求實(shí)效、規(guī)范管理、縮短差距、樹立典型”為目標(biāo)，各商業(yè)單位深入開展先進(jìn)質(zhì)量方法普及活動
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岳林對紅河片區(qū)及工廠工作給予了充分肯定，并圍繞品牌定位及新品培育提出要求：一是希望紅河（A7）能借勢推動品牌發(fā)展，著眼長遠(yuǎn)
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目標(biāo)管理和責(zé)任落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；準(zhǔn)確定位煙農(nóng)專業(yè)合作社營銷點(diǎn)經(jīng)營卷煙的職能，精耕細(xì)作，發(fā)揮好合作社渠道控制、穩(wěn)定價格、引導(dǎo)消費(fèi)和培育新品
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、個人理解不同而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)口徑不一的情況。對于客戶基礎(chǔ)信息的維護(hù)工作，市公司要求明確各部門、各崗位的職責(zé)定位，堅(jiān)決杜絕相互扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。由縣分公司負(fù)責(zé)客戶信息的審核工作
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（雪域）新品的包裝設(shè)計(jì)、內(nèi)在品質(zhì)、市場定位及培育策略等方面進(jìn)行了溝通交流，并達(dá)成共識。
宋俊表示，西藏?zé)煵輰⑹冀K對云產(chǎn)卷煙新品準(zhǔn)入開綠色通道
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一是量身定制顯個性。通過“錯層式的品牌定位、挖潛式的品類建設(shè)”方式，根據(jù)各小組所處不同商圈、經(jīng)營能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，為小組量身定制個性化、階段性品牌培育主推規(guī)格
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專題座談活動，與客戶經(jīng)理及小組成員展開零售終端建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)交流活動。
一是突出定位，打造優(yōu)秀終端。增強(qiáng)客戶積極主動意識，讓終端建設(shè)的理念深入廣大零售客戶
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包裝廢棄物做好分類安全處置等工作。需由危險廢棄物運(yùn)輸資質(zhì)的車輛進(jìn)行運(yùn)輸，車輛符合相應(yīng)防護(hù)措施和GPS定位等要求。委托單位和受委托單位應(yīng)當(dāng)簽定委托服務(wù)協(xié)議，明確其任務(wù)與要求
