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同步推進(jìn)。
三是要重視日常監(jiān)管工作質(zhì)量。專項(xiàng)行動(dòng)不能代替日常檢查和監(jiān)管,要堅(jiān)持艱苦細(xì)致的工作作風(fēng),繼續(xù)扎實(shí)做好日常監(jiān)管工作,把日常監(jiān)管作為加強(qiáng)涉煙法律宣傳
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煙草在線瑞昌消息 為扎實(shí)做好“紅金龍(硬曉樓)”的上柜推薦工作,江西瑞昌煙草分公司要求客戶經(jīng)理在日常拜訪工作中加強(qiáng)對(duì)一、二、三級(jí)和十級(jí)零售客戶的經(jīng)營(yíng)
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工作。
“3”就是發(fā)揮市場(chǎng)管理員、客戶經(jīng)理、送貨員的三員協(xié)作機(jī)制。全面加強(qiáng)市場(chǎng)管理員與客戶經(jīng)理、送貨員之間日常聯(lián)系溝通,健全完善三員之間信息互通互饋機(jī)制,使專賣(mài)所
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煙草在線上高消息 4月27日,江西上高縣局召開(kāi)職工代表大會(huì),討論工作業(yè)績(jī)考核方案。職代會(huì)上部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)投影分別解讀了專賣(mài)、營(yíng)銷、綜合辦、日常管理等考核
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打造“七彩服務(wù)”品牌與日常管理相結(jié)合工作。昆明市局(公司)副經(jīng)理郭宏、紀(jì)委書(shū)記普國(guó)榮,市局機(jī)關(guān)企業(yè)管理部、督察考評(píng)中心、安保部、監(jiān)察部、財(cái)務(wù)管理部、黨群辦及
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煙草在線專稿 作為一名市場(chǎng)管理員,筆者在下鄉(xiāng)走訪及市場(chǎng)檢查的過(guò)程中,有時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)新增戶出現(xiàn)違法經(jīng)煙及未亮證經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題,新增戶管理也成為了筆者日常工作中
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業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、技能強(qiáng)的學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍?!? 強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí)。在日常工作管理中認(rèn)真分析本單位各方面工作的開(kāi)展情況,針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制定切實(shí)有效的措施和目標(biāo)要求
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煙草在線賈汪消息 為進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理的工作技能,江蘇賈汪區(qū)局分公司客戶經(jīng)理在做好日常工作的同時(shí),對(duì)《客戶經(jīng)理300問(wèn)》一書(shū)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。從而為市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌
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煙草在線專稿 為進(jìn)一步規(guī)范專賣(mài)隊(duì)伍日常考評(píng)工作,深化專賣(mài)隊(duì)伍考評(píng)機(jī)制改革。近日,玉環(huán)縣局積極探索建立完善專賣(mài)考評(píng)體系,在日常工作中形成了人事評(píng)分、標(biāo)桿
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要抓手,深入推進(jìn)專賣(mài)綜合治理。
把市場(chǎng)日常監(jiān)管擺在重要位置,堅(jiān)持日常監(jiān)管與突擊檢查相結(jié)合、清理整頓與信息收集相結(jié)合、聯(lián)合檢查與部門(mén)檢查相結(jié)合、市場(chǎng)日常監(jiān)管與“打假破網(wǎng)