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，本店銷售本地的卷煙最多，約占店內(nèi)總銷量的百分之七十。
我店雖處鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地，周邊開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)，外來(lái)人口的增加，10元至20元左右的“芙蓉王
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在本地的案件，又要善于發(fā)現(xiàn)流竄案件。對(duì)此，要學(xué)會(huì)保持各方聯(lián)動(dòng)，除了平時(shí)要注意加強(qiáng)與工商、公安、城管等部門進(jìn)行信息聯(lián)動(dòng)，以隨時(shí)掌握“流竄”動(dòng)態(tài)信息外
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途經(jīng)本地市場(chǎng)的重要路段及路口，在毗鄰市場(chǎng)零售戶的送貨日當(dāng)天，派員對(duì)毗鄰市場(chǎng)銷售中小戶進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上門收購(gòu)卷煙的線索，做好對(duì)途經(jīng)本地市場(chǎng)重點(diǎn)
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;極大地降低農(nóng)殘，提高農(nóng)產(chǎn)品安全性，對(duì)推動(dòng)生產(chǎn)生活方式的綠色轉(zhuǎn)型具有重要的意義。
臨沂市煙草公司在往年煙蚜繭蜂研究基礎(chǔ)上，結(jié)合本地氣候、地形地貌及蚜蟲(chóng)遷飛
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流入本地場(chǎng)渠道。三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲打擊本地經(jīng)營(yíng)戶從外地購(gòu)進(jìn)卷煙沖擊本地市場(chǎng)的案件?！? 二是利用四種方法，強(qiáng)化打擊。一是拓寬信息來(lái)源渠道，創(chuàng)新線人培養(yǎng)辦法
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開(kāi)店最初的幾年里沒(méi)有訂購(gòu)過(guò)這么高檔的本地卷煙品牌?？深櫩鸵?jiàn)店里沒(méi)有，也就不作二選地走人了。我不想丟失這部分顧客，但本地市場(chǎng)非常認(rèn)可這個(gè)檔次的當(dāng)屬中華系列，所以
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案件打擊力度，對(duì)有苗頭的零售戶采用監(jiān)控、盤庫(kù)等措施，實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷存監(jiān)管。對(duì)查獲的本地真煙外流案件，應(yīng)當(dāng)引起高度重視，查清是否存在將本地滯銷卷煙發(fā)往
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發(fā)展本地煙農(nóng)。2013年黃材鎮(zhèn)有少數(shù)幾戶外地?zé)熮r(nóng)，因生產(chǎn)理念不同，落實(shí)田間生產(chǎn)環(huán)節(jié)走樣，導(dǎo)致質(zhì)量效益不夠理想。今年，鎮(zhèn)村轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，
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;只好停秤，停止收購(gòu)，嚴(yán)重影響煙葉收購(gòu)進(jìn)度，不利煙葉生產(chǎn)的有效發(fā)展。
造成這一問(wèn)題的原因：一是煙葉打包過(guò)去都是由收購(gòu)站點(diǎn)的本地人員強(qiáng)行承包
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就是在銷魯產(chǎn)煙的價(jià)位水平偏低。這一方面與本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)，但更重要的是本地的消費(fèi)習(xí)慣較為保守，人們習(xí)慣于節(jié)儉。這就需要營(yíng)銷人員通過(guò)各種手段來(lái)進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)。目前該市魯產(chǎn)煙
