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合理組合件煙庫和開箱機、煙倉、輸送線、柔性包裝機，實現(xiàn)了細支煙與標準煙共線高速分揀；借助數(shù)據(jù)分析、機器建模技術將蜘蛛機械手與疊煙機應用于異型煙碼垛環(huán)節(jié)，突破了制約
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近年來，玉溪卷煙廠持續(xù)深入開展班組質量月、質量信得過班組建設、工藝質量中高技能人才培養(yǎng)等專項工作，不斷深化質量意識，強化人才支撐。
圍繞工廠柔性
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運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術，集成先進自動化、傳感、控制、數(shù)字制造等技術，可高度靈活地配置生產(chǎn)要素，實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，推動工廠和企業(yè)內部
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圓滿成功，為后續(xù)的相關設計改造工作積累了重要經(jīng)驗。
同時，韓國棟及時與產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等相關部門深度對接，增強了設備的柔性反應能力，有效
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;“責任文化”新理念的宣貫和踐行推動了企業(yè)管理從剛性向柔性延伸。
“‘責任文化’建設的根本目的，是把‘責任文化’新理念落實到干部職工的行動上，使他們養(yǎng)成主動工作的習慣
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客戶經(jīng)理對于卷煙零售業(yè)戶所開展的卷煙營銷是一個柔性的求同過程。通過實施較為得當?shù)摹嵭У臓I銷服務措施，讓卷煙零售業(yè)戶在落實和執(zhí)行卷煙銷售政策方面真正成為與煙草企業(yè)的“戰(zhàn)線聯(lián)盟”。也只有
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，見證了三明煙草專賣從剛性執(zhí)法到柔性執(zhí)法的全過程。同事們常開玩笑，“想糊弄我們吳隊可是行不通的，他對每個崗位的業(yè)務都門兒清?！?
“我對專賣有很深厚的感情?！闭f
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，而精益管理注重在這一基礎上對人實現(xiàn)“柔性管理”。因此，在推進精益管理的過程中，卷煙工廠要更加注重從人的思想入手，通過思想整治工作的引領作用，
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？這就要求執(zhí)法人員學會柔性執(zhí)法，政策“攻心”，做好“釘子戶”的思想轉化工作。一要把違規(guī)戶當朋友看。違規(guī)戶盡管有違規(guī)行為，但畢竟是零售戶，是
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商業(yè)的投放策略上，也意味著商業(yè)方面如果能夠對不同規(guī)格卷煙根據(jù)狀態(tài)采取差異化、柔性化、細分化的投放策略，產(chǎn)品的銷量和價格一定能夠維持在一個合理的水平，這對當前
