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斌介紹,通過零距離現(xiàn)場體驗(yàn),可以深入了解一線工作質(zhì)效和群眾需求,看到行政許可業(yè)務(wù)窗口在政務(wù)服務(wù)和政策落實(shí)中存在的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn),發(fā)現(xiàn)窗口服務(wù)中
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“多元大數(shù)據(jù)融合”,加快推動信用體系建設(shè)向農(nóng)網(wǎng)延伸,積極探索客戶信用評價結(jié)果的數(shù)字資產(chǎn)化路徑。數(shù)字賦能,解決了農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營管理落后的“痛點(diǎn)”,有效
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;桐鄉(xiāng)市局專賣稽查中隊(duì)稽查員陳震棟打開手機(jī)里的“數(shù)智桐煙許愿池”小工具,傾訴著工作中遇到的痛點(diǎn),并許下了一個愿望:“如果能有一個專門的打包拆包工具就好
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來,汨羅煙草聚焦業(yè)務(wù)核心需求,強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)可視化重要性,對各條線工作中存在的數(shù)據(jù)梳理痛點(diǎn)、難點(diǎn),形成需求清單,組織青年員工積極開展課題思維導(dǎo)圖
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的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,并在競賽中推動思想轉(zhuǎn)變、工作轉(zhuǎn)型、職能轉(zhuǎn)換,不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的人才根基。
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和大腦受到重創(chuàng),讓我無法正常工作,一家老小生活沒了著落!”時過境遷,那場意外仍是劉明心中最深的痛?!扒靶┠旮赣H賣過蒸饃,一塊
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”“服務(wù)不專業(yè)”難題,又解決農(nóng)民“就業(yè)難”、農(nóng)村“難留人”的痛點(diǎn)問題?!盁熑~+N”,為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)開辟了一條特色鮮明的增收新路徑,打開了產(chǎn)業(yè)增效、煙農(nóng)致富
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,不是顯性的需求,但是抓住了痛點(diǎn)。不放先問一個問題,在新勢力之前,大家有沒有彩電冰箱沙發(fā)的需求?有,比如長途大巴
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;也面臨著人才匱乏、思維僵化的痛點(diǎn)和難點(diǎn),總結(jié)起來就是存在轉(zhuǎn)型‘不會、不能、不敢’的問題?!辟裰菔芯?#xff08;公司)黨組成員、副局長韓結(jié)紅表示。以問題為導(dǎo)向
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;課題組找準(zhǔn)卷煙零售終端建設(shè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)及堵點(diǎn)問題,破立并舉,創(chuàng)新搭建了廣西煙草商業(yè)“五類十級架構(gòu)”終端生態(tài)體系,并以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理為要求,