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”的市場(chǎng)價(jià)值。
4、深化專銷結(jié)合。專賣、營(yíng)銷人員密切配合，共同分析把脈市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研判卷煙市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)收集、相互反饋市場(chǎng)異常信息，提高違法違規(guī)
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;進(jìn)行公開招標(biāo)，嚴(yán)格審查把關(guān)，選擇有資質(zhì)的公司進(jìn)行施工，便于聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)傳輸、信息研判、資源共享，切實(shí)發(fā)揮規(guī)模效益和基礎(chǔ)性作用。
三、落實(shí)
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?！? 三是充分發(fā)揮分片區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，對(duì)各片區(qū)市場(chǎng)人流量波動(dòng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)水平等情況進(jìn)行深入研判，采取分時(shí)段推進(jìn)。城鎮(zhèn)集貿(mào)區(qū)以早上趕集時(shí)段為主展開終端拉動(dòng)，而商貿(mào)區(qū)則以黃昏
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零售戶基礎(chǔ)信息、分析零售戶經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、詢問(wèn)相關(guān)專銷人員等方式對(duì)預(yù)警進(jìn)行初步研判，找準(zhǔn)異常點(diǎn)所在，做好充分準(zhǔn)備后，帶著問(wèn)題開展實(shí)地走訪調(diào)查，做到查
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、形勢(shì)研判等客觀實(shí)際，科學(xué)掌握各維度指標(biāo)運(yùn)行情況，為卷煙需求預(yù)測(cè)的開展提供科學(xué)準(zhǔn)確的支撐基礎(chǔ)。
二是“三層”預(yù)測(cè)，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。建立以“客戶經(jīng)理—縣級(jí)分公司
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的各項(xiàng)工作，不受干擾和困擾之惑，一心一意研判形勢(shì)做好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新進(jìn)步。年節(jié)對(duì)于煙草而言，是不容忽視的營(yíng)銷旺季。但作為具有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和公民義務(wù)的煙草而言
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，確保煙葉質(zhì)量。針對(duì)今年的煙葉收購(gòu)形勢(shì)，要求各產(chǎn)區(qū)收購(gòu)前要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際摸清各自家底，認(rèn)真分析研判、科學(xué)決策，為收購(gòu)工作打牢基礎(chǔ)工作。要牢固樹立“質(zhì)量
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;深入研判各崗位存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，為崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范編寫提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的一手資料。
其間，該省局（公司）崗位達(dá)標(biāo)項(xiàng)目編寫組一行對(duì)物流配送分公司卷煙
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實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配供，從而助推品牌做大、做強(qiáng)、做精。
三是精調(diào)結(jié)構(gòu)。定時(shí)研判消費(fèi)新動(dòng)向、預(yù)測(cè)新需求、編制新計(jì)劃，將20%的現(xiàn)代零售終端客戶納入結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升的建設(shè)重點(diǎn)
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研判和分析，科學(xué)把握真實(shí)市場(chǎng)狀態(tài)。
二是立足市場(chǎng)“開良方”。根據(jù)市場(chǎng)即時(shí)狀態(tài)評(píng)估分析結(jié)果，結(jié)合訂足率、需求滿足率兩個(gè)指標(biāo)，精準(zhǔn)“開方”，科學(xué)
