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安全器材、出臺安全管理制度等方式，加強人員、車輛、貨物、資金安全管理，確保安全管理到位。
確保規(guī)范經(jīng)營到位。切實加強對卷煙經(jīng)營全過程的監(jiān)管，重點把好“五關(guān)
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;問責到人。
三是嚴格制度執(zhí)行，強化監(jiān)督檢查。認真落實計算機安全保密規(guī)定和機房管理制度，嚴格區(qū)分計算機類別使用，突出制度執(zhí)行情況的檢查、巡查，
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規(guī)范科技管理，科技成果不斷顯現(xiàn)。一是逐步探索項目分級管理制度，初步建立內(nèi)部獨立項目、對外合作項目的分類管理模式，進一步加快立項效率；二是堅持項目
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指標構(gòu)成與核算方法》和企業(yè)物流業(yè)務(wù)側(cè)重點，結(jié)合當前國內(nèi)外物流發(fā)展情況，為企業(yè)提供了明確的定性和定量考核指標。企業(yè)可據(jù)此分析自身在管理制度、設(shè)施設(shè)備、運營過程等方面的優(yōu)勢
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;以數(shù)智化賦能保障機房安全可靠。南昌煙草現(xiàn)場工作人員開展機房日常巡檢規(guī)范管理、嚴守安全規(guī)范的管理是保障安全的必要手段，為提升機房運維的規(guī)范性，加強管理制度頂層設(shè)計
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落實落地。一是夯實內(nèi)控管理制度。市局（公司）根植“權(quán)責一致、有效制衡”的內(nèi)部控制理念，依托省局“1146”財務(wù)管理體系，重新審視當前財務(wù)內(nèi)控管理制度
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通過；會議聽取合作的年度財務(wù)會計報告并進行審議通過；會議聽取合作監(jiān)事長的工作業(yè)務(wù)報告并審議通過了該報告；會議聽取合作社內(nèi)部管理規(guī)章制度并審議通過該管理制度
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;會議聽取合作社內(nèi)部管理規(guī)章制度并審議通過該管理制度；會議會聽取了合作社人員薪酬管理制度、年度盈余分配方案、年度虧損方案、終止成員資格情況說明、年度經(jīng)營計劃和投資方案、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員
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局（分公司）中層干部履職承諾制度》（試行）、《南澗縣煙草專賣局（分公司）中層干部管理制度》（試行
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建設(shè)進行評估。
建立行政執(zhí)法人員執(zhí)法業(yè)績檔案配套管理制度，并嚴格遵照執(zhí)行，痕跡規(guī)范。痕跡化管理是業(yè)績檔案制度建設(shè)的關(guān)鍵點?？茖W的業(yè)績檔案管理制度的實施，能使
