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關(guān)注制假轉(zhuǎn)移、加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保整治工作不留死角；進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，推廣整治經(jīng)驗(yàn)，確?！拔宕笫袌?chǎng)”成為卷煙市場(chǎng)新亮點(diǎn)。
會(huì)上，
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物流等管理模塊為一體的全方位、系統(tǒng)化的信息管理模式。
聽取匯報(bào)后，姜海文介紹了此次信息化建設(shè)調(diào)研的背景，并就復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理物流信息管理系統(tǒng)開發(fā)、“一縱一橫”和“工
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”再到“有機(jī)”的蛻變情況。鳳窩煙葉生產(chǎn)依托專業(yè)化合作社的組織經(jīng)營(yíng)管理模式，遵循自然規(guī)律，采取農(nóng)作、物理和生物的方法來培肥土壤、防治病蟲害，有效集成生態(tài)控制、有機(jī)
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改善等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
在聽取匯報(bào)后，王志彬副總經(jīng)理對(duì)贛南廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作所取得的成績(jī)表示肯定，現(xiàn)場(chǎng)管理成績(jī)顯現(xiàn)。各個(gè)車間通過制度創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了車間內(nèi)部6S管理
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紀(jì)檢監(jiān)察的再監(jiān)督職能，不斷創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督管理模式，延伸內(nèi)部監(jiān)督管理范圍，實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程內(nèi)部監(jiān)督管理。
五是加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持規(guī)范建設(shè)是企業(yè)自身建設(shè)的根本
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點(diǎn)數(shù)據(jù)無縫連接的原煙質(zhì)量追溯系統(tǒng)，建立適宜的基層組織管理模式和高效的專業(yè)化服務(wù)體系，實(shí)施清潔生產(chǎn)和生物防治，著力打造最具魅力、最具影響力、最具競(jìng)爭(zhēng)力的示范區(qū)
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;五是實(shí)行8S現(xiàn)場(chǎng)管理模式，組織員工對(duì)8S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、實(shí)施辦法進(jìn)行討論，征求員工的意見，全面推行8S現(xiàn)場(chǎng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平；六
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，創(chuàng)新組織管理模式，加強(qiáng)對(duì)合作社的管理考核，痕跡資料齊全，成效顯著。同時(shí)，提出了對(duì)相關(guān)技術(shù)規(guī)范及時(shí)固化成標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照國家局
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了企業(yè)文化園和配送中心分揀倉儲(chǔ)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，聽取了該配送中心近年來在創(chuàng)新管理模式、完善運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)文化建設(shè)等方面的情況介紹，詳細(xì)了解物流成本控制及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況。在桐鄉(xiāng)市局
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項(xiàng)發(fā)明專利和7項(xiàng)實(shí)用新型專利，在生產(chǎn)方式、管理模式、技術(shù)研發(fā)與推廣方面有重大創(chuàng)新，總體達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平?！? 山東省局（公司）科技處、煙葉
