為您找到相關(guān)結(jié)果 2879 篇
-
;要基本形成體系完備、功能齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)、反饋靈敏的煙葉基層信息網(wǎng)絡(luò)體系，全面樹(shù)立數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理理念，提高基層信息化管理水平。從這幾個(gè)方面努力創(chuàng)新煙葉基層管理方式
-
從“重維修”前移至“重維護(hù)”，對(duì)設(shè)備管理采取責(zé)任制，設(shè)備精益管理理念帶來(lái)了新風(fēng)氣。邱仕強(qiáng)負(fù)責(zé)A作業(yè)區(qū)這臺(tái)H1000包裝機(jī)已經(jīng)兩年了，設(shè)備的好壞時(shí)時(shí)牽動(dòng)著他的心
-
，引進(jìn)“零缺陷”管理理念，奠定了全員質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
1996年~2000年，體系構(gòu)建階段。建立了質(zhì)量管理體系、計(jì)量檢測(cè)體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系
-
已經(jīng)擁有100多名忠實(shí)的會(huì)員。而且，何忠在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加以完善，并結(jié)合一些成功人士的營(yíng)銷(xiāo)和管理理念，制定了一套有特色的適合自己
-
改進(jìn)的良性循環(huán)的健康狀態(tài)，正是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)追求的目標(biāo)。
管理理念體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的精髓。
“有序”是標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)特征。標(biāo)準(zhǔn)化是為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)
-
結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在員工隊(duì)伍中的先鋒模范帶頭作用，引領(lǐng)所有員工不斷朝著更好、更強(qiáng)、更高的目標(biāo)靠近，在核心價(jià)值、團(tuán)隊(duì)理念、服務(wù)理念和管理理念
-
，注重發(fā)揮文化對(duì)作風(fēng)的導(dǎo)向、熏陶、促進(jìn)和固化的基礎(chǔ)性作用。企業(yè)倡導(dǎo)的“貴和 持新 激情 超越”文化理念，是企業(yè)五十多年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理理念的高度概括，是企業(yè)三代人
-
：“安全始于整理整頓，終于整理整頓”的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，后來(lái)又提出了“3S”，即：“清掃、清潔、素養(yǎng)”。1986年日本關(guān)于“5S”的著作
-
;任何先進(jìn)的專(zhuān)賣(mài)管理理念最終都需要一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍方能組織實(shí)施，涉煙情報(bào)系統(tǒng)只是輔助決策的工具，關(guān)鍵還依賴(lài)于辦案人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為涉煙情報(bào)分析的主體，涉
-
，提升效能。要堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)管理理念的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)與借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和做法，按照實(shí)施方案，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，努力取得成效
