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的“明白人”，做遵規(guī)守紀(jì)的踐行者；落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的關(guān)鍵任務(wù)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入重要議事日程，真正讓主體責(zé)任落地
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，考生認(rèn)真答題，考場(chǎng)秩序井然。
據(jù)悉，該營(yíng)銷部每月都根據(jù)當(dāng)月的工作重點(diǎn)，開(kāi)展類似的考試，為標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)落地奠定了基礎(chǔ)。
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進(jìn)一步明確各崗位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。三是要重點(diǎn)推進(jìn)崗位規(guī)范的落地、安全信息化建設(shè)、隱患排查治理三項(xiàng)工作。
會(huì)議還表彰了2014年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和安全生產(chǎn)合格班組。
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查訂單，保合理訂貨。關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)客戶對(duì)重點(diǎn)戶進(jìn)行訂單查尋進(jìn)行同期對(duì)比了解同期訂貨情況，如有異常進(jìn)行上門核查。
二是查臺(tái)帳，保落地銷售。對(duì)客戶臺(tái)帳進(jìn)行
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點(diǎn)部位的監(jiān)管，提升市場(chǎng)凈化率；二要強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，著力抓好營(yíng)銷策略落地的執(zhí)行管理、客戶之間卷煙串碼、低價(jià)競(jìng)銷以及供非所求現(xiàn)象的管理，提升客戶規(guī)范
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戰(zhàn)略落地；二是突出重點(diǎn)、嚴(yán)格規(guī)范，增強(qiáng)卷煙銷售信心；三是注重質(zhì)效、創(chuàng)新發(fā)展，提升精益管理水平；四是綜合培訓(xùn)，提升素質(zhì)
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和崗位業(yè)務(wù)技能水平，有效推進(jìn)專賣內(nèi)管標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用與落地，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。
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落地落實(shí)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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情況。張永軍對(duì)廈門市場(chǎng)化改革試點(diǎn)中遇到的困難問(wèn)題非常關(guān)心，要求要在煙草專賣的制度框架內(nèi)，堅(jiān)持“五保”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，有序推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革穩(wěn)步落地，
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應(yīng)用（內(nèi)部客戶服務(wù)、與標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)對(duì)接）進(jìn)行落地。
