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階段，對于普通零售終端而言，要擺明自身占位，做好現(xiàn)有渠道的維護。對于那些資源豐富、精力尚可、具有探索精神的零售終端，完全可以打開思路、積極拓展
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了“大變臉”。利用統(tǒng)一的店招、統(tǒng)一的卷煙貨架、統(tǒng)一的店員服裝，再加上“新商通”零售終端管理系統(tǒng)的使用，讓加盟店的經(jīng)營水平不斷提升。03新思路：聚焦供應(yīng)鏈上下游
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總結(jié)出一些“干貨”內(nèi)容，希望這些觀點和看法能為國產(chǎn)雪茄的發(fā)展提供一些新思路。新品發(fā)布：值得期待的3款優(yōu)品泰山的這次新品發(fā)布會已讓人期待很久，但一經(jīng)發(fā)布就是一口氣
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緊”等4套專用工裝，顯著提升了部件更換及調(diào)整安裝的維保效率和精度。固化參數(shù)，保障生產(chǎn)穩(wěn)定為保障高速細支設(shè)備穩(wěn)態(tài)運行，南寧卷煙廠運用“一機一策”的管理思路
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，思想觀點，一定要不斷更新才行?！ 〗?jīng)過一番的激烈討論，最后我們有了統(tǒng)一意見，決定放棄原來開店的思路，找一個懂超市布局的人幫忙規(guī)劃
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課程，以系統(tǒng)的思路和方法指導專業(yè)化工藝質(zhì)量人才的培養(yǎng)?！案泄儋|(zhì)量”是卷煙產(chǎn)品質(zhì)量管控的一個重要部分，感官質(zhì)量評吸自然成為工藝質(zhì)量技術(shù)人員的一項必備技能。為做好工廠工藝質(zhì)量
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」，圍繞持續(xù)的雙側(cè)發(fā)力和精準的運行調(diào)控，其目的就是保持增長的可持續(xù)。按照這樣的思路和標準——今年上半年所實現(xiàn)的增長——貫徹落實「十六字」調(diào)控方針既為因，更是果
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四定”黨建項目管理機制，把項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，按照“一支部一項目”的思路，聚焦重點項目、難點項目和創(chuàng)新項目，黨員帶頭破解發(fā)展難題
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;推動企業(yè)各項工作全面開展。2020年，面對新冠肺炎疫情沖擊及宏觀經(jīng)濟形勢變化的重大考驗，廖治不斷創(chuàng)新工作思路，帶領(lǐng)基層黨員成立了12個課題攻關(guān)小組
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要高度重視內(nèi)訓師隊伍建設(shè)，不斷健全、完善內(nèi)訓師評價激勵機制，創(chuàng)新管理思路和方法，充分釋放內(nèi)訓師隊伍活力，持續(xù)提高企業(yè)培訓管理水平，
