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，引導(dǎo)廣大卷煙零售業(yè)戶樹(shù)立正確的營(yíng)銷理念，能夠切實(shí)把握“兩節(jié)”期間卷煙營(yíng)銷的重點(diǎn)，保持更加合理的卷煙庫(kù)存量。從而，使得卷煙零售業(yè)戶所開(kāi)展的卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
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;那就是對(duì)“成功”文化的不斷挖掘與豐富，使文化伴隨品牌一起飛躍和升級(jí)。由此也可以看出，“芙蓉王”文化是一個(gè)不斷進(jìn)步的文化，把握時(shí)代脈搏，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)
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;搞好技術(shù)創(chuàng)新，充分挖掘煙葉特色，把握在重點(diǎn)骨干品牌中的不可替代性，積極聯(lián)動(dòng)打造180公里的文化長(zhǎng)廊，推進(jìn)文化管理上臺(tái)階。
要抓發(fā)展、保穩(wěn)定
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驗(yàn)員和一些煙農(nóng)技術(shù)水平偏低，導(dǎo)致煙把純度不好，扎把質(zhì)量差和驗(yàn)級(jí)收購(gòu)尺度把握不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，既影響收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量的提高，又難予真正體現(xiàn)種煙方面
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”、“矛盾協(xié)調(diào)力”。那么如何讓企業(yè)文化有更大的陽(yáng)光的一面而減少陰暗的一面呢？這就不得不談及“企業(yè)文化的改良”。
一、把握企業(yè)文化的方向感
人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，企業(yè)
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：知名品牌要緊緊圍繞“532”“461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)，必須要深入分析和準(zhǔn)確把握灌南本地消費(fèi)空間、自身結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)潛力，有效挖掘和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)資源，加強(qiáng)
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了這點(diǎn)：每星期進(jìn)行三次時(shí)長(zhǎng)1小時(shí)左右的太極練習(xí)，堅(jiān)持12個(gè)月后將近60%的戒煙者已經(jīng)不再吸煙了。
把握進(jìn)程
許多朋友通過(guò)節(jié)食和鍛煉達(dá)到減肥的目的，但是
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;前提就是你自己經(jīng)營(yíng)思路出現(xiàn)了問(wèn)題，是你的經(jīng)營(yíng)決策出現(xiàn)了空擋，是你自己沒(méi)有把握好在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)面前保存好你自己應(yīng)有的陣地。
當(dāng)然我這么推論可能有失偏頗，
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;把物資激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、關(guān)懷激勵(lì)、組織激勵(lì)有效結(jié)合起來(lái)，為QC小組活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供充實(shí)保障。
五、把握有利時(shí)機(jī)。當(dāng)前正是行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)和推動(dòng)貫標(biāo)工作開(kāi)展的有利時(shí)機(jī)
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，正視問(wèn)題增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，把握國(guó)家和行業(yè)政策的新信號(hào)、發(fā)展的新走向，更加重視轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)
