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;”的主要營銷區(qū)域，并在已有目標(biāo)品牌上柜客戶群中選擇具有較強(qiáng)影響力、卷煙銷量排名靠前、高端卷煙銷售好、目標(biāo)消費者相對集中、店主的推介能力強(qiáng)、配合程度高、卷煙陳列設(shè)施較好、具有獨立卷煙專柜的各業(yè)
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、美學(xué)陳列、信息化經(jīng)營的一條街格局。
面：以規(guī)劃功能區(qū)塊為依據(jù)，選取成熟居住區(qū)、新興開發(fā)區(qū)為目標(biāo)區(qū)域，配合核心點和示范街道，形成終端建設(shè)區(qū)塊
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，增加煙草透明度。二是市、縣兩級公司分別組織部分零售客戶召開終端建設(shè)座談會，全面深入的講解開展終端建設(shè)的目的和要求，取得客戶的理解、支持和配合。三是全面開展零售
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;探索性的重新劃分了客戶服務(wù)、品牌運營、市場綜合三個關(guān)鍵職能，形成前中后臺一體，一二三線配合的新型營銷管理模式。按照“金字塔”的理念探索終端建設(shè)，提升營銷
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的零售客戶也成為網(wǎng)上訂貨的主力軍。這一部分群體，本身在電話訪銷時的難度就小，對于電訪員來講，無論是品牌推介還是工作配合等方面都很輕松。而這一部分客戶退出電話訪
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律武器，維護(hù)家園的土壤環(huán)境，使工業(yè)企業(yè)必須達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)，才允許向外排污。配合環(huán)保部門隨機(jī)檢查，監(jiān)督治污效果，建立治污的長效機(jī)制。不斷降低
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等工作，建立“黨政重視、行業(yè)主抓、部門配合、聯(lián)動推進(jìn)”的工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對口聯(lián)系、檢查、督辦的考核機(jī)制，形成 “一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓
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煙草在線專稿 引：精益營銷，零售終端是重要載體，配合煙草公司，落實規(guī)劃，反饋信息，是一線陣地?？疾靽鴥?nèi)
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。但在這種時候，有一些不法商販瞄準(zhǔn)這個契機(jī)，利用農(nóng)村這個監(jiān)管空白做非法生意，這時，我們在做好宣傳的同時，要配合相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊
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和調(diào)研等工作，建立了“黨政重視、行業(yè)主抓、部門配合、聯(lián)動推進(jìn)”的工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對口聯(lián)系、檢查、督辦的考核機(jī)制，形成 “一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓
