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預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)提供了扎實的數(shù)字基礎(chǔ)。
責(zé)任驅(qū)動預(yù)算管理方式創(chuàng)新。高效的管理流程是提高預(yù)算績效的保證，而流程 的設(shè)計需要人財物相對應(yīng)、責(zé)權(quán)利相對等、事權(quán)與財權(quán)相匹配，管理與
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和切入點，以點尋線，以線導(dǎo)面，從點、線、面三方面消除浪費，提高效益。重新梳理修訂了《車輛管理制度》，明確了車輛管理日常要求。完善
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提升煙農(nóng)與行業(yè)隊伍煙葉品質(zhì)安全意識
2014年，鳳岡縣局（分公司）緊緊圍繞建立權(quán)責(zé)明晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的煙葉質(zhì)量安全管控體系，將質(zhì)量安全
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，這或許真是一種資本過于豐厚的自負(fù)和想當(dāng)然，這在O2O領(lǐng)域?qū)乙姴货r。
居高的成本和并不高效率的運營，對于用戶而言不是雞肋也得是雞毛，這就已經(jīng)
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;另外又對以往的銷售資料進行了分析，結(jié)果進行了預(yù)測，這樣的預(yù)測有針對性，更加高效，于是在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，自己終于進行了合理的預(yù)測
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和支持。
三是抓好客戶服務(wù)質(zhì)量。
我們說經(jīng)商之道重在服務(wù)，而只有優(yōu)質(zhì)高效的的服務(wù)才具有極大吸引力，具有持久的生命力。因而可以說抓客戶服務(wù)質(zhì)量，是
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各種信息準(zhǔn)確高效傳遞到零售終端。
（二）農(nóng)村卷煙專賣管理要做到“三治理一結(jié)合”
（1）做好農(nóng)村無證戶治理。一是從源頭上做好農(nóng)村無證戶的治理
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。因此，必須保證青年職工思想上的創(chuàng)新，并根據(jù)企業(yè)環(huán)境對其思想政治工作創(chuàng)新機制進行相應(yīng)的改革和完善，助力企業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展。
一、加強青年職工思政教
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感。作為煙草崗位職責(zé)部門，應(yīng)該做好煙草職工的思想工作，為云南煙草行業(yè)打造一支紀(jì)律嚴(yán)明并高效廉潔的職工團隊。
（二）確保群眾實際利益有助于落實
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的煙葉經(jīng)營指導(dǎo)思想，堅持“市場引導(dǎo)，計劃種植，主攻質(zhì)量，提高效益，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)化服務(wù)，統(tǒng)一管理
