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”銷售收入169.44億元,實現(xiàn)稅利38.98億元;2013年稅利首次突破了十億元大關(guān),實現(xiàn)了龍巖煙草科學(xué)發(fā)展的一大跨越。
以創(chuàng)新凝聚跨越發(fā)展活力
“智圓
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新品突破了地域的限制,人們口口相傳,顧客絡(luò)繹不絕,店鋪的生意紅紅火火??匆豢茨愫湍阒車呐笥?#xff0c;誰是一只更勤奮的“信蜂”?
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在二類煙價類中難于實現(xiàn)較大突破的發(fā)展困境。
事實上,“紅雙喜”在二類煙價類中所布局的產(chǎn)品規(guī)格除了“紅雙喜(派系列)”成員以外,還有“紅雙喜
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,煙葉原料面臨高位庫存和總量控制的雙重壓力,全國煙葉正面臨著巨大的問題和拐點。堅守?zé)熑~年度收購計劃“紅線”不突破,防止煙葉大起大落已經(jīng)擺在煙葉工作的首要
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QQ、手機信息在這些方面將會有更大的突破,他們不僅不受時間、空間的限制,還可以準(zhǔn)時、準(zhǔn)確的把握住所轄片區(qū)的卷煙需求情況,比如對緊俏卷煙以及新品牌的需求
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范園區(qū)建設(shè)為突破口,集成人力、技術(shù)和資金,發(fā)揮示范園區(qū)輻射帶動作用,在示范區(qū)著力推廣了煙田冬前深翻、小苗膜下移栽、施用增香餅肥、測土配方施肥、上部
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新的審計突破口提供第一手資料。
2.必須要更加注重在數(shù)據(jù)對比上下功夫。各級各部門的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是具有特定的條件和要求的。因此,各級審計部門和審計人員可以通過查閱資金發(fā)放的原始痕跡化
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“芙蓉王”品牌系列中是僅次于“芙蓉王(硬黃)”之后的第二大主導(dǎo)規(guī)格,是“芙蓉王”品牌發(fā)展主銷價區(qū)整體上移,向上實現(xiàn)高端突破的重要推動力之一。自
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開創(chuàng)專賣管理工作新局面,努力實現(xiàn)專賣管理人員思想境界有新提升、紀(jì)律觀念有新增強、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)有新提高、落實工作有新突破的目標(biāo)任務(wù)。
三、物流配送方面
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,既要依靠師傅,又要倚靠自身不斷努力、創(chuàng)新,突破陳舊束縛,打破條條框框,在人才的使用、提拔、晉升渠道上,不論資排輩、不