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，涉及卷煙銷售、物流配送、專賣管理、煙葉生產(chǎn)等各條戰(zhàn)線，為推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力支撐。
防疫物資是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“防護(hù)墻”。特殊時期，河南省局（公司
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、問責(zé)機(jī)制。對于春節(jié)假期后疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，重慶中煙先后三次召開專題會議，對到崗履責(zé)、人員管理、食堂就餐、物流運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行專題部署，確保同步抓好
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水分變異系數(shù)1.79%比2018烤季的2.01%同比下降0.22%下降率2.01%。同時，按照均質(zhì)化生產(chǎn)物流流程方案，在原煙收儲環(huán)節(jié)，安裝一套自動收儲系統(tǒng)
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不斷增強(qiáng)；積極探索推進(jìn)跨區(qū)域物流中心建設(shè)，促進(jìn)物流生產(chǎn)力布局優(yōu)化；積極實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；積極打造高素質(zhì)專業(yè)化
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的數(shù)據(jù)信息約200G。
面對幾百萬條數(shù)據(jù)信息，30多人組成的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊運(yùn)用“153”打假打私工作法，經(jīng)過一個多月的篩查、梳理，最終通過分析資金鏈、貨物流
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;利用他們快遞網(wǎng)為我們提供相應(yīng)的郵寄服務(wù)，也是實現(xiàn)“一次不用跑”的一個重要方法。
三是全員聯(lián)動高質(zhì)高效。雖然專賣和營銷、物流隸屬不同部門，但是終究我們是一個單位不能分離
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，并立行立改，對客戶提出的“取消按5的倍數(shù)提交訂單”的意見進(jìn)行反饋，經(jīng)內(nèi)部協(xié)調(diào)予以取消?！斑^去設(shè)置這個規(guī)則，是物流包裝的原因，是為了保證
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煙草專賣局協(xié)調(diào)下，專案組與阿里團(tuán)隊協(xié)作，通過調(diào)取信息、行為、資金、物流、關(guān)系五方面數(shù)據(jù)，借助資金鏈分析法、貨物流向分析法、生活軌跡分析法，陸續(xù)掌握
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了正在哭泣掙扎的兒子，一把抓住了他。此時，搜尋而來的物流中心員工伍超毅等人聽見呼叫，冒著生命危險從破碎的窗口把駱翔父子救了出來。與此同時，阿壩州
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通過物流配送、包裹郵寄等運(yùn)輸方式才能將假冒品牌卷煙傳遞下去，直至交付給購買者。這種情況下，煙草專賣管理部門必須聯(lián)合公安、交通、郵政、鐵路等多個職能部門加大力度，
