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，通過(guò)切實(shí)推行專(zhuān)業(yè)化植保、提升大田管理科技水平等舉措，嚴(yán)格抓好三深兩高、餅肥增香、成熟采收等八項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)，經(jīng)過(guò)三年示范，大印村煙葉生產(chǎn)水平
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的商品進(jìn)行襯托，給柜臺(tái)添加色彩，增加商品的誘惑力。二是商品布局要具有合理性。要分析顧客的購(gòu)物行為軌跡，利用科技手段追蹤顧客在店內(nèi)行走、購(gòu)物的軌跡，
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從“信息化”走向“智能化”的生動(dòng)縮影，煙草專(zhuān)賣(mài)領(lǐng)域的前沿科技成果正轉(zhuǎn)化為新質(zhì)戰(zhàn)斗力，成為推進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新動(dòng)力。技術(shù)迭代，日新月異。廣西
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采用AI智能包裝設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。包裝融合未來(lái)科技炫幻之美，讓芙蓉花在AI技術(shù)的演繹下，呈現(xiàn)出更具時(shí)代潮流的藝術(shù)美感，彰顯不被定義的自在風(fēng)采。更不用說(shuō)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上
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，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)“數(shù)智監(jiān)管”全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程協(xié)同、全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。張柳茜攝聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字強(qiáng)企戰(zhàn)略，健全科技創(chuàng)新制度體系
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顧客的關(guān)注。所以，要想吸引顧客，就要打造商品優(yōu)勢(shì)，突出商品特點(diǎn)，從科技含量、綠色環(huán)保、營(yíng)養(yǎng)等方面入手，挖掘商品的利益點(diǎn)
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課題、科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理等科學(xué)工具開(kāi)展優(yōu)化改進(jìn)，解決難點(diǎn)，打通堵點(diǎn)，力爭(zhēng)指標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位。督導(dǎo)考核，深層次達(dá)標(biāo)。制定分層分類(lèi)指標(biāo)跟進(jìn)表，
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;持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以新思維、大手筆加快產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換；充分發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)帶動(dòng)作用，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化
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《電子煙生產(chǎn)企業(yè)全鏈條監(jiān)管模式研究》科技項(xiàng)目，探索建立電子煙數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)，創(chuàng)新監(jiān)管模式，推動(dòng)電子煙產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管邁向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。比如企業(yè)備案數(shù)據(jù)與海關(guān)
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、綠色包裝、綠色作業(yè)、綠色智能、基礎(chǔ)保障等模塊，按使用場(chǎng)景逐一列出綠色建設(shè)工作目標(biāo)和推進(jìn)措施。“我們將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，學(xué)先進(jìn)、多嘗試、下功夫、縮差距，
