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零售點布局不是太合理，無證經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止，不規(guī)范經(jīng)營行為時有發(fā)生，給市場管理工作帶來難度。
（二）自身隊伍建設(shè)因素
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氛圍。
制度建設(shè)系統(tǒng)化，內(nèi)部監(jiān)督管理工作更加規(guī)范。為實現(xiàn)“業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作質(zhì)量提高、管理基礎(chǔ)夯實”的管理目標(biāo)，曲靖市局黨委嚴格執(zhí)行《黨委工作議事制度
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。3月28日，給政工科報企管科十年來工作情況。
2013年4月8日，給省中煙綜合計劃部報卷煙價格管理工作自查情況的報告。4月22日，下發(fā)征集2013年
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人性化管理會給專賣管理工作帶來意想不到的收獲；但在原則的問題上，一定要堅持到底，決不能有商量余地，哪怕是最親近的人也不行”。這是徐濤在一次培訓(xùn)會上對
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、企業(yè)利益兩兼顧，圓滿完成煙葉收購過程中的監(jiān)督管理工作。
在物流倉儲配送監(jiān)管中，對卷煙的購進、銷售、庫存合同的簽訂、掃碼等逐一排查。堅決杜絕違規(guī)購進卷煙，虛假
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鎮(zhèn)專干，專職負責(zé)抓好基地村的煙葉生產(chǎn)管理工作。各種煙村必須成立煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記擔(dān)任組長，為本村煙葉生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，其他村干部為
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益管理，積極推進建設(shè)卓越班組。這一切都對煙草企業(yè)各項管理工作提出了更高的要求，基礎(chǔ)管理的重要性日益凸顯。如何讓基層班組打造成高績效的自我管理團隊，真正實現(xiàn)
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加大班組自主管理的權(quán)利，才能有效激活基層活力，推進班組建設(shè)各項管理工作健康的開展。
二、加強班組管理培訓(xùn)，提升班組成員素質(zhì)
班組管理通過立足于生產(chǎn)發(fā)展和提高
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管理上解決了多少問題，只通過科室、部門間的測評和日常工作完成度考核，其考核標(biāo)準(zhǔn)顯然也過于單一。因此，評估機制的不完善，導(dǎo)致了績效管理工作的質(zhì)量不高
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的積極性和創(chuàng)造性、改善和加強管理工作、提高管理水平，改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益，提高顧客滿意程度，以及開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、開拓新領(lǐng)域；
