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客觀分析國(guó)內(nèi)雪茄煙銷售實(shí)際情況、充分結(jié)合現(xiàn)階段雪茄煙葉生產(chǎn)力實(shí)際水平的前提下，國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉發(fā)展應(yīng)該是全國(guó)一盤棋，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持差異化、特色化發(fā)展思路
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要比去年多?！ 傲鬓D(zhuǎn)過(guò)來(lái)的土地我們打算留著100多畝，一半種植烤煙，發(fā)揮規(guī)模種植的示范作用；另一半按照建設(shè)煙區(qū)綜合體的思路，種植姑娘果、藍(lán)莓
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”發(fā)展戰(zhàn)略中出思路、出舉措、出干勁，立足崗位想在前、干在前，當(dāng)先鋒、做表率；開展“佩黨徽、亮身份”“做標(biāo)桿、勇?lián)?dāng)”“黨員示范崗”評(píng)選等活動(dòng)，
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了可行性思路。以自身發(fā)展服務(wù)行業(yè)，一直存在于張近東的規(guī)劃中。此前通過(guò)零售云將蘇寧的供應(yīng)鏈、銷售、物流、技術(shù)、金融等全面整合，輸出成熟的零售模式，幫助縣鎮(zhèn)傳統(tǒng)
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每個(gè)人都還在琢磨如何解決工作中的難題。例如有一天小組成員李毅他在為查找一個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源而困擾，直到晚上12點(diǎn)睡在床上的時(shí)候突然思路涌現(xiàn)，便興奮地翻身爬起進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證
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”“金融科技創(chuàng)新方向”等課題開展了深入調(diào)研，為下一階段的創(chuàng)新發(fā)展謀篇布局，初步形成了在“產(chǎn)業(yè)銀行+科技銀行”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略下的經(jīng)營(yíng)思路和目標(biāo)任務(wù)，確立了力爭(zhēng)到
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;組織召開專題工作會(huì)議，以夯實(shí)專賣基礎(chǔ)管理為突破口，明確“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍、出成效”工作思路，對(duì)以專賣、營(yíng)銷、企管等為重點(diǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀進(jìn)行專題研究分析
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持續(xù)發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，注入資金30萬(wàn)元，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)；培育和引入中峰、蔬菜、中藥材3家新型經(jīng)營(yíng)主體，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工
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，為下一階段的創(chuàng)新發(fā)展謀篇布局，初步形成了在“產(chǎn)業(yè)銀行+科技銀行”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略下的56字經(jīng)營(yíng)思路和4大目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)到“十四五”末成為全國(guó)第一家上市產(chǎn)業(yè)銀行。
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?！ “l(fā)展適度規(guī)模生產(chǎn)?！笆奈濉逼陂g，將按照“區(qū)域化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化”的發(fā)展思路，結(jié)合烤煙生產(chǎn)煙地輪作，道路暢通，電力保障，烤
