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制度上尋找突破口，最大限度地激發(fā)管理干部的內(nèi)在動力，營造一種讓“想干事的人有機會、讓能干事的人有舞臺、讓干好事的人有位子”的干部更新模式。同時，要把建設四好型領
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，抓住重點、突破難點，確保各項工作目標任務如期完成。明年元月開始，公司將系統(tǒng)組織精益管理思想和工具的培訓，創(chuàng)辦《企業(yè)管理動態(tài)》，介紹
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個切入點作為突破口，勢必會彌補高價位卷煙銷售低迷的劣勢和不足，從而迎來一個難得的發(fā)展“春天”。
三、要做到“有特色”。
由電鰻回過頭來思考當前和今后一個時期煙草行業(yè)
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，深刻認識“四風”之害
一個時代的理論與實踐，只有聚焦最集中最突出的問題，才能取得重大突破和進展。這次教育實踐活動，中央對準焦距、集中“火力
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突破。
1、項目采購突出科學決策。以提高民主決策能力為著眼點，堅決貫徹民主集中制，修訂完善《企業(yè)廠務公開民主管理實施細則》、《“兩項工作”實施細則》、《招投標管理辦法
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一蹴而就。尤其是對于行業(yè)商業(yè)企業(yè)而言，決不能眉毛胡子一把抓。而更應該實行重點工作帶動戰(zhàn)略，通過重點工作突破，使其較好地融入轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，真正
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”來，以此作為破獲案件的突破口。才能提升專賣人員破獲網(wǎng)路案件的水平，加快“專賣管理上水平”的步伐。
三、市場監(jiān)管“重方法”是實現(xiàn)“專賣管理上水平”的關(guān)鍵
思路決定
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的運行效率，增強國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力。作為煙草行業(yè)，理應先行一步，做出表率。因此，通過轉(zhuǎn)型升級尋求新的經(jīng)濟增長點和突破口，
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程、服務規(guī)范，扎實推進網(wǎng)絡建設突破年的工作任務。
3、解決特權(quán)主義問題，樹立服務意識。深刻領會服務的內(nèi)涵，機關(guān)要服務好基層，要及時回復和解
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市場競爭越來越激烈的現(xiàn)象。如果是坐以待斃，無疑是把自己逼上絕路，只有變被動為主動，想出新辦法、新思路，才能突破重圍，做好
