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商戶(hù)進(jìn)行調(diào)換的。原因是,我們唐河縣煙草公司給每一位零售戶(hù)都發(fā)有一本“卷煙到貨確認(rèn)臺(tái)帳”,我們每次送去的卷煙都有一張“南陽(yáng)分公司銷(xiāo)售清單”,清單每次都粘貼在小票
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;這也是學(xué)校為什么從煙廠直接招聘我們修理工過(guò)來(lái)當(dāng)老師的原因。
在我個(gè)人看來(lái),在學(xué)校還是在工廠工作本質(zhì)上區(qū)別并不大,在工廠當(dāng)電工的時(shí)候要求是不斷提高自己的技術(shù),
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歷程,我覺(jué)得自己之所以從當(dāng)初的小零售店,能發(fā)展現(xiàn)在這個(gè)一定規(guī)模的超市,一個(gè)重要原因是在于自己進(jìn)些年不是盲目去做生意,而是隔三五個(gè)月我就會(huì)抽點(diǎn)時(shí)間
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,“捕魚(yú)先趕?!敝辽賾?yīng)該給煙草行業(yè)帶來(lái)以下幾個(gè)方面的啟示:
一、要做到“練內(nèi)功”。
綜觀“捕魚(yú)先趕牛”的故事,分析電鰻被捕的原因不難發(fā)現(xiàn),其中
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平日經(jīng)常性購(gòu)物的店鋪選購(gòu),不會(huì)到一個(gè)陌生的店鋪購(gòu)買(mǎi)婚慶用煙。大型超市和社區(qū)便利店不是婚慶用煙購(gòu)買(mǎi)的主渠道,經(jīng)過(guò)分析,有以下原因。第一是便利性?;閼c活動(dòng)除了卷煙之外
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程度的存在,需要找準(zhǔn)病癥,剖析原因,對(duì)癥下藥。
反對(duì)形式主義,重在工作實(shí)打?qū)?、杜絕空對(duì)空。“文件多、會(huì)議多、檢查多”,是基層
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;等旺季到來(lái)時(shí),新品、慢銷(xiāo)品的銷(xiāo)售問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。
走出去,巧借力,找商機(jī)
造成社會(huì)庫(kù)存積壓,從終端層面來(lái)講,有兩個(gè)原因
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!”
一名巡邏的民警看到后,立刻將爭(zhēng)吵的兩人勸開(kāi)。這名婦女向民警道出原因:“警察同志您給評(píng)評(píng)理,今天我到醫(yī)院來(lái)復(fù)診,剛一進(jìn)
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幅射整個(gè)代理區(qū)域,但由于資金不足、實(shí)力太小,還有身邊同行的嫉妒排斥,往往由于倉(cāng)儲(chǔ)、布點(diǎn)等諸多方面不到位的原因,所以真正意義上的市場(chǎng)完全占領(lǐng)也是
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物流整體工作的推進(jìn)有著很重要的意義,由于種種原因,目前中轉(zhuǎn)站內(nèi)部管理方面還存在著種種問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
開(kāi)展配送駕駛技能競(jìng)賽
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